• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
konformizm co to

Konformizm – definicja, przykłady, wskazówki9 min

rozwijam się

Konformizm, czyli skłonność do naśladowania zachowań innych, nawet jeśli się z nimi nie zgadzamy. Wynika z pragnienia dostosowania się do norm społecznych. Występuje w różnych sytuacjach. To zjawisko można porównać do skoordynowanego tańca, gdzie uczestnicy wykonują ruchy zgodnie z pewnym schematem.

Często wiąże się to z potrzebą akceptacji i przynależności do grupy, ale też z unikaniem konfliktów lub wykluczenia.

W skrócie to chęć bycia podobnym do innych i dostosowywania swojego zachowania do tego, co uznaje się za akceptowalne w danej grupie.

O konformizmie, czyli razem jak mrówki

Na skróty

  • O konformizmie, czyli razem jak mrówki
  • Dlaczego konformizm jest jak bańka mydlana?
  • Konformizm w życiu codziennym
  • Eksperyment Salomona Ascha
  • Konformizm w pracy: czy wszyscy muszą robić to samo?
  • Co może zrobi manager, żeby unikać konformizmu w zespole?
  • Praca zespołowa, a konformizm
  • Podsumowanie

Na konformizm możemy spojrzeć jak na kolonie mrówek. Wspólne działanie, podobnie jak u mrówek, odnosi się do zjawiska, gdy członkowie grupy dostosowują się do wspólnych zasad i wzorców zachowań.

U mrówek współpraca jest szczególnie ważna dla przetrwania i efektywności ich społeczeństwa. Mrówki działają jak zorganizowana społeczność, gdzie każda ma swoją rolę i zadanie.

Konformizm staje się widoczny, gdy mrówki dostosowują się do wzorców pracy i wspólnie realizują cele kolonii. Chociaż poszczególne osobniki mogą mieć swoje unikalne cechy, to jednak w kwestiach kluczowych dla funkcjonowania grupy, wykazują podobieństwo i jednomyślność. Wspólne cele, takie jak zdobywanie pożywienia czy budowa gniazda, stają się priorytetem dla wszystkich.

Podobieństwo zachowań i wspólne działanie mrówek można porównać do ludzi. Ludzie też mają skłonność do dostosowywania się do norm i oczekiwań grupy. Często też wywodzi się z naszej chęci przetrwania.

Jeśli widzisz, że tłum gdzieś biegnie, Ty nie masz pojęcia gdzie i dlaczego, to zaczynasz biec razem z tłumem. Tak na wszelki wypadek.

konformizm

Dlaczego konformizm jest jak bańka mydlana?

Konformizm bywa porównywany do bańki mydlanej.

konformizm opis

Już mówię dlaczego.

#1 Kruchość i Nietrwałość

Tak jak bańka mydlana, która jest delikatna i może łatwo pęknąć, konformizm często opiera się na powierzchownym i nietrwałym przystosowaniu do grupy. Zachowania konformistyczne mogą szybko zmienić się lub zniknąć, gdy zmienią się okoliczności lub naciski grupowe.

#2 Iluzja Spójności 

Bańki mydlane są tylko cienką warstwą wody i mydła. Podobnie, konformizm może tworzyć iluzję jednolitości i spójności grupowej, która w rzeczywistości może być pusta lub powierzchowna.

#3 Naciski Zewnętrzne

Bańka mydlana utrzymuje swój kształt dzięki równowadze między ciśnieniem wewnętrznym a zewnętrznym. W kontekście konformizmu, ciśnienie do dostosowania się może pochodzić z zewnątrz – od grupy lub społeczeństwa, co wpływa na decyzje i zachowania jednostki.

Konformizm w życiu codziennym

Konformizm spotkamy w wielu sytuacjach codziennego życia, gdzie ludzie podświadomie dostosowują się do norm społecznych, żeby uniknąć odrzucenia lub bycia odbieranym jako „inny”.

Podam teraz kilka przykładów, które przybliżą Ci, w jakich sytuacjach konformizm jest obecny w codziennym życiu. Jestem pewien, że będzie to dla Ciebie coś znajomego.

#1 Moda a konformizm

Ludzie często podążają za aktualnymi trendami, nawet jeśli niekoniecznie są zgodne z ich indywidualnym stylem, na przykład obserwujesz na instagramie influencerkę modową. W ramach współpracy reklamuje ona nowy model szerokich jeansów. Zaczyna je nosić coraz więcej osób (mijasz ich na ulicy, w pracy, widzisz w serwisach społecznościowych).

Mimo że do tej pory taki model ubrania w ogóle Ci się nie podobał, kupujesz je.

konformizm moda

#2 Media społecznościowe

W świecie online konformizm jest widoczny, gdy użytkownicy próbują dostosować się do popularnych norm, na przykład używając tych samych filtrów czy panujących trendów. Widać to przede wszystkim przy tworzeniu popularnych filmików, których są tysiące. Ludzie kopiują układy taneczne, pomysły czy szablon danego filmu.

#3 Konformizm w edukacji

Uczniowie często dostosowują się do oczekiwań grupy, aby uniknąć wyobcowania, na przykład w wyborze zainteresowań. Często okazuje się, że większość uczniów danej szkoły chodzi na dokładne te same zajęcia dodatkowe, na przykład ściankę wspinaczkową.

#4 Praca zawodowa

W miejscu pracy ludzie przestrzegają zasad i norm organizacyjnych, nawet jeśli do końca się z nimi nie zgadzają. Przykładem może być sytuacja, w której w trakcie spotkania zespołu menedżer proponuje nową strategię marketingową, która zdaniem jednego z pracowników, może mieć pewne wady lub potencjalne ryzyko niepowodzenia.

Pomimo tych zastrzeżeń, pozostali członkowie zespołu wyrażają zgodę na propozycję menedżera, ponieważ nie chcą wydawać się niezgodni czy negatywnie wyróżniać wobec reszty zespołu.

#5 Polityka

W sferze polityki ludzie mogą podążać za głównym nurtem myślowym, aby uniknąć konfliktów społecznych czy wykluczenia z grupy. Przykładowo, jeśli dana partia polityczna ogłasza oficjalne stanowisko w sprawie podatku dochodowego, członkowie partii mogą zagłosować zgodnie z tą linią, nawet jeśli nie zgadzają się z nią w pełni, aby zachować jedność w partii i uniknąć konfliktów wewnętrznych.

Jak widać, konformizm jest powszechnym zjawiskiem w różnych obszarach życia, wynikającym z pragnienia przynależności.

Chociaż może on mieć pozytywne aspekty, jak utrzymanie spokoju społecznego, to ważne jest również zachowanie zdolności do indywidualnego myślenia i podejmowania decyzji.

Eksperyment Salomona Ascha

Dobrym przykładem konformizmu jest eksperyment przeprowadzony przez Salomona Ascha w latach 50. XX wieku. Dotyczył on konformizmu normatywnego, czyli lęku przed odrzuceniem przez społeczeństwo.

Na czym polegał wspomniany eksperyment?

Grupa ludzi, ochotników, miała za zadanie w 18 próbach jak najdokładniej przyjrzeć się liniom (oznaczonym A, B i C) i określić, do której z nich najbardziej podobna jest linia oznaczona symbolem X, narysowana poniżej.

konformizm eksperyment salomona ascha

Gdy każdy z uczestników badania odpowiadał samodzielnie i w samotności, wówczas dobrych odpowiedzi udzielono w ponad 99% prób.

Następnie, badani zostali podzieleni w grupy i odpowiadali na zadanie wspólnie, tzn. słyszeli odpowiedzi innych. Część z osób (dokładnie 7), było współpracownikami badacza.

W pierwszych 2 próbach aktorzy mieli udzielać prawidłowej odpowiedzi. W trzeciej próbie i większości pozostałych (12 z ogólnej liczby 18 prób) mieli natomiast udzielać zgodnie  odpowiedzi błędnej.

W takich warunkach uczestnicy, którzy nie wiedzieli, że pozostali to aktorzy, udzielali właściwych odpowiedzi tylko w 63,2% prób.

Słyszeli, że poprzednicy udzielali ewidentnie błędnej odpowiedzi, czuli, że coś jest nie tak, a mimo to również sami podawali błędne odpowiedzi. Zgodnie z odpowiedziami poprzedników.

Konformizm w pracy: czy wszyscy muszą robić to samo?

W wielu firmach i przedsiębiorstwach panuje nawyk do narzucania pewnych standardów zachowań czy sposobu pracy. To może obejmować określony styl ubierania, zasady komunikacji czy nawet podejście do rozwiązywania problemów.

konformizm w pracy

Konformizm w pracy może wynikać z pragnienia utrzymania jednolitej atmosfery i unikania konfliktów.

Z drugiej strony zbyt silny może ograniczać kreatywność i różnorodność perspektyw.

Przykłady

Brak krytyki pomysłów: w zespole, w którym panuje silny konformizm, pracownicy mogą unikać wyrażania własnych opinii czy krytyki pomysłów, obawiając się odrzucenia lub konfliktu.

Zgadzanie się na wszystko: jeśli pracownicy zawsze zgadzają się z decyzjami managera, nawet w przypadku, gdy mają wątpliwości, może to prowadzić do braku krytycznego myślenia i błędnych decyzji.

Niechęć do innowacji: zbyt duża obecność konformizmu może doprowadzić do zahamowania innowacji, bo pracownicy boją się proponować nowe pomysły, które w ich opinii, mogą odbiegać od obowiązujących standardów w firmie.

Wstrzymywanie się od feedbacku: konformizm może sprawić, że pracownicy boją się udzielać konstruktywnej krytyki czy feedbacku, co może prowadzić do przestoju i utrudnić procesy doskonalenia zespołu.

Dążenie do równowagi między wspólnymi standardami a umożliwianiem pracownikom wyrażenia swojej indywidualności staje się ważnym elementem budowania zdrowego środowiska pracy.

Konformizm w pracy może być zarówno korzystny, jak i ograniczający. Ważne jest znalezienie złotego środka, który umożliwi wspólną pracę, jednocześnie zachowując przestrzeń dla różnorodności i indywidualności. Wartościowe miejsce pracy powinno uwzględniać zarówno wspólne cele, jak i unikalne wkłady każdego pracownika.

Co może zrobi manager, żeby unikać konformizmu w zespole?

Żeby uniknąć negatywnych skutków konformizmu w zespole, manager może podjąć następujące zasady i działania:

#1 Promowanie otwartej komunikacji

Zachęcaj do otwartego wyrażania opinii i pomysłów. Twórz atmosferę, w której każdy członek zespołu czuje się komfortowo, dzieląc się swoimi myślami, nawet jeśli odbiegają od większości.

#2 Zachęcanie do krytycznego myślenia

Wspieraj pracowników w analizowaniu i kwestionowaniu istniejących procesów i decyzji. Pokazuj, że doceniasz samodzielne myślenie i różnorodne perspektywy.

#3 Anonimowe ankiety

Używaj anonimowych ankiet lub narzędzi do zbierania feedbacku, żeby umożliwić pracownikom swobodne wyrażanie swoich opinii bez obawy przed oceną.

#4 Unikanie kar za odmienne decyzje

Zapewnij, że pracownicy nie będą doświadczać negatywnych konsekwencji za wyrażanie odmiennych opinii, o ile są one wyrażane w konstruktywny sposób.

#5 Szkolenia

Organizuj regularne szkolenia i warsztaty z zakresu pracy zespołowej, kreatywności i rozwiązywania problemów, żeby zachęcać do myślenia poza utartymi schematami.

#6 Obiektywne kryteria oceny

Stosuj jasne i obiektywne kryteria oceny pracy, żeby uniknąć faworyzowania tych, którzy tylko zgadzają się z większością.

Praca zespołowa, a konformizm

W pracy zespołowej ludzie naturalnie starają się znaleźć wspólne rozwiązania i osiągnąć harmonię. Jednak kiedy dominuje konformizm, członkowie zespołu mogą obawiać się wyrażania własnych pomysłów lub krytyki. To może prowadzić do utraty różnorodności perspektyw i pomysłów.

W zespole, gdzie konformizm dominuje, może brakować zdolności do wyłapywania błędów czy wychodzenia poza utarte schematy. Indywidualne zdanie może zostać zagłuszone, a to ma negatywny wpływ na innowacje i kreatywność zespołu.

Nie zapominaj jednak, że umiarkowany poziom konformizmu może być pozytywny, umożliwiając zrozumienie i akceptację wspólnych celów.

Podsumowanie

W życiu osobistym i zawodowym konformizm stanowi delikatną równowagę między dostosowywaniem się do ogólnie panujących norm społecznych a zachowaniem indywidualności.

Często jest widoczny w pracy zespołowej, gdzie unikamy konfliktów, zgadzając się bez zastanowienia na propozycje innych. Zachowanie to może prowadzić do braku krytycznego spojrzenia na pomysły i wzmacnianie rutyny. Jednak umiarkowany konformizm może być dobrą rzeczą dla relacji i efektywnej współpracy.

Kluczowe jest świadome balansowanie między dostosowaniem się a wyrażaniem własnych myśli. Taka równowaga pomoże osiągnąć sukces zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym.


 

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY…


 

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 5 / 5. Liczba głosów 3

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post Kreatywność – Jak ją trenować? Techniki
Kolejny post   Dysonans poznawczy – jak radzić sobie z wewnętrznymi sprzecznościami?

Powiązane posty

  • MBO krok po kroku

    MBO – Zarządzanie przez cele krok po kroku

    9 grudnia, 2025
  • Mapa myśli – najlepsze aplikacje, opis, pomysły

    28 września, 2024
  • dysonans poznawczy

    Dysonans poznawczy – jak radzić sobie z wewnętrznymi sprzecznościami?

    13 sierpnia, 2024

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (8)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (7)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT