Zastanawiasz się czasem nad sekretem sukcesu twórców „Toy Story” czy „Gdzie jest Nemo?
Jak managerom z wytwórni PIXAR udało się zdobyć aż 26 Oscarów? I co Ty możesz od nich skopiować? Plussing…
Matryca kompetencji to niezbędne narzędzie w pracy managera, który chce zarządzać, rozumieć i rozwijać swój zespół. Bez tego niemal niemożliwe jest skuteczne delegowanie zadań i zbudowanie planu rozwoju pracownika.
Czym jest pokolenie Z?
Pokolenie Z to ludzie urodzeni w drugiej połowie lat 90. i po 2000 roku. To ci, którzy nie znają czasów budek i kart telefonicznych, kafejek internetowych czy oranżady w proszku i komórek z klawiszami. Zamiast pod trzepakiem, umawiają się przez messengera.
Pokolenie Z wkracza właśnie teraz na rynek pracy. W wieku 18-25 mamy w Polsce 3 miliony ludzi. Zaczynają szturmować firmy. Do 2030 ta generacja będzie stanowić 30% wszystkich pracowników w USA.
Czy wiesz wszystko o pokoleniu Z?
Zgadnij w którym kraju Europy przeciętny pracownik spędza najwięcej dni na L4 w ciągu roku?
Nie, to nie Polska.
Poznaj Piotra.
Piotr w ekspresowym tempie piął się po szczeblach kariery w jednej z firm z branży telecom. Koloru logo nie zdradzę ;). Piotr w dwa lata z operatora Call Center stał się kierownikiem zespołu 14-stu osób. Wszystko szło pięknie do czasu objęcia tej zaszczytnej funkcji.
Co się wydarzyło?
Czterdzieści siedem.
Czwartek. Godzina 18:00. Natalia zerka na zegarek.
– Już ta godzina? – szepcze w myślach.
Spogląda raz jeszcze. Faktycznie. Dopiero była 7:00. Pamiętam poranną kawę, jakby to było dwie minuty temu. Ten zapach palonej, peruwiańskiej arabici, który postawiłby na nogi obalonego Goliata.
Czas pędzi jak Pendolino. Ona rozpaczliwie zerka na tę pozłacaną busolę raz jeszcze…
