• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
plussing feedback pixar

Genialna metoda udzielania feedbacku wytwórni Pixar – Plussing3 min

efektywność zespołu

Zastanawiasz się czasem nad sekretem sukcesu twórców „Toy Story” czy „Gdzie jest Nemo?

Jak managerom z wytwórni PIXAR udało się zdobyć aż 26 Oscarów? I co Ty możesz od nich skopiować? Plussing…

Oczywiście PIXAR zatrudnia genialnych grafików. Jasne, że wydaje miliony dolarów na sprzęt, testy, animacje, kreatywnych pracowników. Może to, że sam Steve Jobs został dyrektorem generalnym PIXAR, po tym jak wyleciał z Apple w 1986 roku przyczyniło się do sukcesu.

plussing feedback jobs

źródło obrazka

Może…

Ale jest jeden element procesu tworzenia filmów animowanych, o którym nie każdy wie, a który Ty możesz wykorzystać u siebie.

To metoda dawania feedbacku, którą od lat stosuje PIXAR, dziś część The Walt Disney Company.

Plussing. Co to jest?

Na skróty

  • Plussing. Co to jest?
  • Plussing – kiedy używać?
  • Plussing – szczegóły zastosowania
  • Przykładowe zwroty w metodzie Plussing
  • Podsumowanie
    • Super, że jesteś!

Ta technika dawania feedbacku jest stosowana w procesie tworzenia produkcji filmowych. Jest stosowana w trakcie burzy mózgów, kiedy zespół kreatywny tworzy kolejne sceny i animacje w filmie.

Generalna zasada brzmi:

Możesz skrytykować pomysł pod warunkiem, że dodasz konstruktywną sugestię, jak go zmienić.

Plussing – kiedy używać?

W świecie managerskim ma ona zastosowanie w sytuacji, kiedy negatywny feedback dotyczy pomysłów, rozwiązań proponowanych przez pracowników. Zastosuj ją, jeśli pomysł pracownika po prostu Ci się nie podoba albo wymaga korekt.

Plussing sprawia, że pomysłodawca nie „traci twarzy” i nadal jest kreatywny.

feedback plussing pixar

Plussing – szczegóły zastosowania

Podczas spotkań zespołu produkcyjnego, zamiast krytykować pomysły scen,  uczestnicy najpierw mają znaleźć jeden element, który podoba im się w tym pomyśle, a później dodają coś dodatkowego, co miałoby sprawić, że pomysł byłby jeszcze lepszy.

Zamiast użycia spójnika przeciwstawnego „ale” używają spójnika łącznego „i” lub „a”.

PRZYKŁAD

Podoba mi się pomysł z dodaniem nowej postaci, a co gdyby ta postać potrafiła jeszcze latać?

Spójnik „ale” dodaje ocenę, sprawia, że zwrot może być uznany za krytykę, natomiast spójniki „i”, „a ” nie mają takiego wydźwięku.

To podejście nie zabija kreatywności i entuzjazmu. Wzmacnia natomiast motywację do doskonalenia.

PRZYKŁAD

Zamiast: Bez sensu, ponieważ… Tak, ale… (obie formy coś negują)

Używasz: Tak, i jeszcze… Ciekawe, a co gdyby tak…

Przykładowe zwroty w metodzie Plussing

plussing feedback metoda zwroty

Podsumowanie

Amerykanie dążą do prostoty. Proste narzędzia jak cele OKR stosowane przez Facebooka czy Twittera można zapamiętać w mniej niż 5 min. Podobnie jest z metodą plussing.

Co ciekawe Teresa Amabile z Universytetu Harvarda, twórczyni The componential theory of creativity potwierdza, że jednym z 4 najważniejszych elementów utrzymujących wysoki poziom kreatywności jest praca w środowisku, w którym kreatywność jest wspierana.

I jej teoria potwierdza tylko słuszność stosowania techniki Plussing.

[divider style=”0″]

Właśnie kończę pracę, (która trwała ponad 2 lata! :)) nad bardzo kompleksowym kursem pt. The POWERR Feedback Masterclass, dotyczącym udzielania informacji zwrotnej.

To będzie unikatowe kompendium wiedzy na temat komunikacji w zespołach i doskonaleniu pracowników, dzięki precyzyjnej informacji zwrotnej.

Ten artykuł powyżej to tylko niespełna 1% wiedzy, którą przekażę w kursie.

Sam kurs będzie składał się z 11 modułów, podzielonych tematycznie. (łącznie 165 krótkich filmów)

  1. Wstęp
  2. Dlaczego boimy się feedbacku? Opis modelu
  3. Dlaczego feedback nie działa? Wejście w poziom głęboki
  4. Jak udzielać negatywnej informacji zwrotnej? – 17 złotych zasad
  5. Metoda POWERR Feedback – Moja autorska metoda udzielania informacji zwrotnej
  6. Jak zbudować kulturę udzielania informacji zwrotnej? – konkretny opis procesu
  7. Jak dopasować rodzaj feedbacku to konkretnej osobowości?
  8. Narzędzia – konkretne techniki zbierania informacji zwrotnej
  9. Narzędzia 2 – niekonwencjonalne rodzaje udzielania informacji zwrotnej
  10. Najczęstsze problemy – czyli odpowiedzi na największe problemy managerów

BONUS – 20 gotowych scenariuszy trudnych rozmów

BONUS 2 – 2 ebooki – łącznie 120 stron z konkretnymi wskazówkami i scenariuszami rozmów.

Jeśli chcesz dołączyć do grona zainteresowanych (niekoniecznie kupujących) 850 managerów to zostaw e-mail klikając w ten link.

Albo ściągnij ten krótki e-book.


 

Super, że jesteś!

Właśnie trwa promocja na dostęp do kursu POWERR Feedback Masterclass z AI. Zerknij na szczegóły!

webinar

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY…


 

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 4.8 / 5. Liczba głosów 8

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post Matryca kompetencji – Jak poprawić efektywność zespołu?
Kolejny post   Poka Yoke – Zbuduj kuloodporny proces biznesowy

Powiązane posty

  • Matryca kompetencji – Jak poprawić efektywność zespołu?

    7 października, 2020
  • pokolenie-z-czołowe

    Pokolenie Z – Co każdy manager powinien wiedzieć?

    7 lipca, 2020
  • jak-zmniejszyc-ilość-L4-w-zespole-czolowka

    Jak zmniejszyć ilość L4 w zespole? 12 sposobów

    2 października, 2019

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (7)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (6)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT