Zwiększ zaangażowanie i motywację pracowników nie wydając ani złotówki

Proste sposoby na zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołu poprzez skuteczny feedback

Zapisz się na listę zainteresowanych

Dodaj mnie do listy osób zainteresowanych kursem

Zapisując się na listę zainteresowanych wyrażasz zgodę na na otrzymywanie newslettera od LepszyManager.pl. Zgodę będziesz mógł w każdej chwili wycofać, a szczegóły związane z przetwarzaniem Twoich danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności

Kliknij powyżej, aby się zapisać i zostać powiadomionym o starcie kursu jako pierwszy/a

Czy wiesz, że 36% pracowników nie otrzymuje od przełożonego żadnej informacji zwrotnej na temat swojej pracy?

Tylko 35% managerów udziela swoim pracownikom rad i wskazówek

73% osób, które otrzymują informację zwrotną potwierdzają, że motywuje ich ona do dalszej pracy

69% osób otrzymujących jakąkolwiek informację zwrotną twierdzi, że wpływa ona na jakość wykonywanych zadań

Dlaczego Feedback w polskich firmach kojarzy się negatywnie?

Feedback czyli krytykowanie czyjejś pracy? Czy aby na pewno musi tak być? Jak zmienić ten stereotyp w Twojej organizacji lub zespole? Co zrobić, aby odczarować to słowo i aby zaczęło ono przynosić korzyści dla wszystkich?

Tego dowiesz się z mojego kursu na temat dawania i otrzymywania informacji zwrotnej.

Jak angażować zespół, poprawiać wyniki i zyskiwać uznanie dzięki informacji zwrotnej?

Wyeliminuj złość, zdenerwowanie i znudzenie pracą u współpracowników

Co zrobić gdy współpracownicy są zdemotywowani?

Jak poprawić tę sytuację?

Jak zmienić ich nastawienie?

...i najważniejsze, jak tej sytuacji nie pogarszać, a odwrócić ją o 180 stopni?

  • Jak radzić sobie z negatywną informacją zwrotną?

  • Jak przekazywać krytyczny feedback?

  • Czego nie wolno robić w trakcie planowania feedbacku?

Czego jeszcze dowiem się z kursu?

  • Skuteczny Feedback jako koło ratunkowe dla Twojego zespołu

    Jak poprawić relację z współpracownikami poprzez szczery feedback przedstawiony w odpowiedni sposób?

  • Budowanie relacji w zespole

    Zmotywowany współpracownik emanuje pozytywną energią i wpływa na innych swoim nastawieniem. Zobacz jak to osiągnąć!

  • Motywowanie poprzez Feedback

    Jak dawać feedback, aby motywował, a nie obniżał morali zespołu?

  • Skuteczne narzędzia

    Pokażę Ci jakie narzędzia pomogą Ci w zbieraniu i dawaniu wartościowego feedbacku.

  • Case Studies

    Pokażę Ci prawdziwe historie, zły oraz dobry feedback w konkretnych sytuacjach

  • Kiedy wkroczyć z feedbackiem?

    Dowiesz się, kiedy warto, a kiedy lepiej nie dawać feedbacku

  • Błędy przy dawaniu feedbacku

    Feedback łatwo może zniszczyć Twoją relację z zespołem

  • Jak przyjmować negatywny feedback?

    Ty też powinieneś prosić o feedback. Czy zawsze jest on tylko i wyłącznie pozytywny?

  • Planowanie i realizacja

    Jak sprawić, aby feedback stał się kulturą pielęgnowaną w Twoim zespole?

Dlaczego informacja zwrotna jest tematem tabu w Twojej firmie?

Zapisz się na listę zainteresowanych

Dodaj mnie do listy osób zainteresowanych kursem

Zapisując się na listę zainteresowanych wyrażasz zgodę na na otrzymywanie newslettera od LepszyManager.pl. Zgodę będziesz mógł w każdej chwili wycofać, a szczegóły związane z przetwarzaniem Twoich danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności

Często zadawane pytania

Kiedy startuje kurs?

Nad kursem pracuję już od kilku tygodni, mam nadzieję że uda mi się wszystko skończyć i uruchomić kurs w czerwcu.

 

W jakiej formie będzie dostępny kurs?

Kurs w większości będzie składał się z materiałów video podzielonych na moduły tematyczne. Dodatkowo będą różne skrypty rozmów, check listy, instrukcje i inne materiały, które od razu będziesz mógł wykorzystać.

Czy kurs będzie darmowy?

Nie. Jest to mój pierwszy tak kompleksowy kurs, dlatego będzie on płatny. Otrzymasz w nim bardzo dużo praktycznej wiedzy, którą będziesz mógł wdrożyć od zaraz w swoim zespole.

Na ten moment nie ustaliłem jeszcze ceny za kurs, ale będzie ona bardzo atrakcyjna w szczególności, że jest to pierwsza edycja tego kursu, gdzie oboje będziemy budować wzajemne zaufanie.

Jak długo potrwa kurs?

Staram się skondensować wiedzę, tak, aby przekazać najważniejsze informacje, pokazać konkretne narzędzia i przykłady bez zbędnego "lania wody". Każdy jest zapracowany, więc nie chcę marnować Twojego czasu. Łącznie będzie to 2 do 3 godzin nagrań video.

Czy od razu dostanę dostęp do całego kursu?

Nie ustaliłem jeszcze ostatecznej formy udostępniania materiałów. Jak tylko to zrobię dam Ci znać.

Czy wystawiasz faktury VAT?

Tak. W trakcie zamówienia będziesz mógł podać dane do faktury. Otrzymasz ją w formie elektronicznej na swój adres email.

Jakich narzędzi potrzebuję, aby odbyć kurs?

Urządzenia z dostępem do internetu. Może to być telefon, tablet, ale najwygodniej będzie przy komputerze.

Chcesz podnieść kulturę dawania i otrzymywania feedbacku w Twoim zespole?

Zapisz się na listę osób zainteresowanych kursem!

Zapisz się na listę zainteresowanych

Dodaj mnie do listy osób zainteresowanych kursem

Zapisując się na listę zainteresowanych wyrażasz zgodę na na otrzymywanie newslettera od LepszyManager.pl. Zgodę będziesz mógł w każdej chwili wycofać, a szczegóły związane z przetwarzaniem Twoich danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności