Zwiększ zaangażowanie i motywację pracowników nie wydając ani złotówki

Proste sposoby na zwiększenie zaangażowania i motywacji zespołu poprzez skuteczny feedback

[op_popup popup_width=”700″ popup_open_effect=”fade” popup_close_effect=”fade” popup_open_speed=”normal” popup_close_speed=”normal” popup_border_color=”#ffffff” popup_border_size=”15″ popup_padding_top=”20″ popup_padding_bottom=”20″ popup_padding_left=”30″ popup_padding_right=”30″ pop_trigger_dontshow=”0″ pop_trigger_time=”0″ pop_exit_intent=”N” pop_dont_show_on_tablet=”N” pop_dont_show_on_mobile=”N” popup_id=”op_popup_id_1557266002617″]

Zapisz się na listę zainteresowanych

[op_liveeditor_element data-style=””]

Dodaj mnie do listy osób zainteresowanych kursem

Zapisując się na listę zainteresowanych wyrażasz zgodę na na otrzymywanie newslettera od LepszyManager.pl. Zgodę będziesz mógł w każdej chwili wycofać, a szczegóły związane z przetwarzaniem Twoich danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności

[/op_liveeditor_element]

[op_liveeditor_elements][/op_liveeditor_elements][/op_popup]

Kliknij powyżej, aby się zapisać i zostać powiadomionym o starcie kursu jako pierwszy/a

Czy wiesz, że 36% pracowników nie otrzymuje od przełożonego żadnej informacji zwrotnej na temat swojej pracy?

Tylko 35% managerów udziela swoim pracownikom rad i wskazówek

73% osób, które otrzymują informację zwrotną potwierdzają, że motywuje ich ona do dalszej pracy

69% osób otrzymujących jakąkolwiek informację zwrotną twierdzi, że wpływa ona na jakość wykonywanych zadań

Dlaczego Feedback w polskich firmach kojarzy się negatywnie?

[text_block style=”style_1.png” align=”left” font_size=”22″ top_padding=”50″]Feedback czyli krytykowanie czyjejś pracy? Czy aby na pewno musi tak być? Jak zmienić ten stereotyp w Twojej organizacji lub zespole? Co zrobić, aby odczarować to słowo i aby zaczęło ono przynosić korzyści dla wszystkich?

Tego dowiesz się z mojego kursu na temat dawania i otrzymywania informacji zwrotnej.[/text_block]

Jak angażować zespół, poprawiać wyniki i zyskiwać uznanie dzięki informacji zwrotnej?

Wyeliminuj złość, zdenerwowanie i znudzenie pracą u współpracowników

Co zrobić gdy współpracownicy są zdemotywowani?

Jak poprawić tę sytuację?

Jak zmienić ich nastawienie?

…i najważniejsze, jak tej sytuacji nie pogarszać, a odwrócić ją o 180 stopni?

  • Jak radzić sobie z negatywną informacją zwrotną?

  • Jak przekazywać krytyczny feedback?

  • Czego nie wolno robić w trakcie planowania feedbacku?

Czego jeszcze dowiem się z kursu?

  • Skuteczny Feedback jako koło ratunkowe dla Twojego zespołu

    Jak poprawić relację z współpracownikami poprzez szczery feedback przedstawiony w odpowiedni sposób?

  • Budowanie relacji w zespole

    Zmotywowany współpracownik emanuje pozytywną energią i wpływa na innych swoim nastawieniem. Zobacz jak to osiągnąć!

  • Motywowanie poprzez Feedback

    Jak dawać feedback, aby motywował, a nie obniżał morali zespołu?

  • Skuteczne narzędzia

    Pokażę Ci jakie narzędzia pomogą Ci w zbieraniu i dawaniu wartościowego feedbacku.

  • Case Studies

    Pokażę Ci prawdziwe historie, zły oraz dobry feedback w konkretnych sytuacjach

  • Kiedy wkroczyć z feedbackiem?

    Dowiesz się, kiedy warto, a kiedy lepiej nie dawać feedbacku

  • Błędy przy dawaniu feedbacku

    Feedback łatwo może zniszczyć Twoją relację z zespołem

  • Jak przyjmować negatywny feedback?

    Ty też powinieneś prosić o feedback. Czy zawsze jest on tylko i wyłącznie pozytywny?

  • Planowanie i realizacja

    Jak sprawić, aby feedback stał się kulturą pielęgnowaną w Twoim zespole?

Dlaczego informacja zwrotna jest tematem tabu w Twojej firmie?

[op_popup popup_width=”700″ popup_open_effect=”fade” popup_close_effect=”fade” popup_open_speed=”normal” popup_close_speed=”normal” popup_border_color=”#ffffff” popup_border_size=”15″ popup_padding_top=”20″ popup_padding_bottom=”20″ popup_padding_left=”30″ popup_padding_right=”30″ pop_trigger_dontshow=”0″ pop_trigger_time=”0″ pop_exit_intent=”N” pop_dont_show_on_tablet=”N” pop_dont_show_on_mobile=”N” popup_id=”op_popup_id_1557266002617″]

Zapisz się na listę zainteresowanych

[op_liveeditor_element data-style=””]

Dodaj mnie do listy osób zainteresowanych kursem

Zapisując się na listę zainteresowanych wyrażasz zgodę na na otrzymywanie newslettera od LepszyManager.pl. Zgodę będziesz mógł w każdej chwili wycofać, a szczegóły związane z przetwarzaniem Twoich danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności

[/op_liveeditor_element]

[op_liveeditor_elements][/op_liveeditor_elements][/op_popup]

Często zadawane pytania

[text_block style=”style_1.png” align=”left” width=”440″]

Kiedy startuje kurs?

Nad kursem pracuję już od kilku tygodni, mam nadzieję że uda mi się wszystko skończyć i uruchomić kurs w czerwcu.

 

[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” width=”440″]

W jakiej formie będzie dostępny kurs?

Kurs w większości będzie składał się z materiałów video podzielonych na moduły tematyczne. Dodatkowo będą różne skrypty rozmów, check listy, instrukcje i inne materiały, które od razu będziesz mógł wykorzystać.

[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left” width=”440″]

Czy kurs będzie darmowy?

Nie. Jest to mój pierwszy tak kompleksowy kurs, dlatego będzie on płatny. Otrzymasz w nim bardzo dużo praktycznej wiedzy, którą będziesz mógł wdrożyć od zaraz w swoim zespole.

Na ten moment nie ustaliłem jeszcze ceny za kurs, ale będzie ona bardzo atrakcyjna w szczególności, że jest to pierwsza edycja tego kursu, gdzie oboje będziemy budować wzajemne zaufanie.

[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left”]

Jak długo potrwa kurs?

Staram się skondensować wiedzę, tak, aby przekazać najważniejsze informacje, pokazać konkretne narzędzia i przykłady bez zbędnego „lania wody”. Każdy jest zapracowany, więc nie chcę marnować Twojego czasu. Łącznie będzie to 2 do 3 godzin nagrań video.

[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left”]

Czy od razu dostanę dostęp do całego kursu?

Nie ustaliłem jeszcze ostatecznej formy udostępniania materiałów. Jak tylko to zrobię dam Ci znać.

[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left”]

Czy wystawiasz faktury VAT?

Tak. W trakcie zamówienia będziesz mógł podać dane do faktury. Otrzymasz ją w formie elektronicznej na swój adres email.

[/text_block]

[text_block style=”style_1.png” align=”left”]

Jakich narzędzi potrzebuję, aby odbyć kurs?

Urządzenia z dostępem do internetu. Może to być telefon, tablet, ale najwygodniej będzie przy komputerze.

[/text_block]

Chcesz podnieść kulturę dawania i otrzymywania feedbacku w Twoim zespole?

Zapisz się na listę osób zainteresowanych kursem!

[op_popup popup_width=”700″ popup_open_effect=”fade” popup_close_effect=”fade” popup_open_speed=”normal” popup_close_speed=”normal” popup_border_color=”#ffffff” popup_border_size=”15″ popup_padding_top=”20″ popup_padding_bottom=”20″ popup_padding_left=”30″ popup_padding_right=”30″ pop_trigger_dontshow=”0″ pop_trigger_time=”0″ pop_exit_intent=”N” pop_dont_show_on_tablet=”N” pop_dont_show_on_mobile=”N” popup_id=”op_popup_id_1557266002617″]

Zapisz się na listę zainteresowanych

[op_liveeditor_element data-style=””]

Dodaj mnie do listy osób zainteresowanych kursem

Zapisując się na listę zainteresowanych wyrażasz zgodę na na otrzymywanie newslettera od LepszyManager.pl. Zgodę będziesz mógł w każdej chwili wycofać, a szczegóły związane z przetwarzaniem Twoich danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności

[/op_liveeditor_element]

[op_liveeditor_elements][/op_liveeditor_elements][/op_popup]