• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Zasady-emaptii

Czy naprawdę ta jedna cecha może sprawić, że przekonasz do siebie tysiące ludzi?9 min

rozwój managera

Piętnastoletni chłopak podróżował wraz ze swoim ojcem pociągiem. Siedział przy oknie i krzyczał:

– Tatusiu, popatrz tylko na te drzewa! Jakież one są wysokie! Czy one biegną razem z nami?

Ojciec delikatnie uśmiechnął się. Dwie kobiety siedzące naprzeciwko, w tym samym przedziale, popatrzyły na chłopca z wyraźnym zdziwieniem. Chwilę później krzyknął raz jeszcze:

– Tatusiu, widzisz te chmury? Są różowe, białe… są piękne! One też biegną razem z nami!

Tym razem kobiety spojrzały na siebie, a następnie z wielkim politowaniem w kierunku mężczyzny. W pewnym momencie jedna z nich nie wytrzymała i zwróciła się do ojca:

– Pewnie ciężko panu z takim dzieckiem? Duży już z niego chłopak, ale pewnie cały czas wymaga opieki…

Starszy mężczyzna uśmiechnął się raz jeszcze i odpowiedział…

–  Droga pani, wręcz przeciwnie. Właśnie od teraz mój syn nie będzie mnie potrzebował tak bardzo, jak przez ostatnie 15 lat. Od urodzenia był niewidomy. Widział, jak mówił, tylko dziwne plamy, cienie, blaski światła. Przez ćwierć życia mówiłem sobie, że oddałbym wszystko, żeby mój syn też mógł zobaczyć choć ułamek tego, co ja.

Na szczęście udało nam się wziąć w udział w eksperymentalnej operacji, która szczęśliwie przywróciła mu ten niezwykły, niedoceniany przez nas dar. Od wczoraj znów widzi. Wracamy właśnie ze szpitala w stolicy. Odzyskał wzrok i jak małe dziecko odkrywa świat. Nawet chmury wydają mu się takie niesamowite.


Jest wiele takich zdarzeń i takich słów, których znaczenia nie rozumiem do dziś. Polskich słów. Też tak masz?

To jedno też do nich należało. Właściwie, będąc szczerym to przez większość mojego życia nie wiedziałem co dokładnie to znaczy. Ale powoli odkryłem.

Zastanawiałeś się kiedyś, co sprawia, że z jednymi ludźmi rozmawia się dobrze, a z innymi rewelacyjnie?

Dlaczego do pewnych ludzi ustawiają się kolejki, żeby się wygadać, wylać wiadro łez, opowiedzieć o wszystkich swoich zmaganiach, kryzysach, szczęściach, tragediach i najpiękniejszych momentach życia?

Bo znasz na pewno takie osoby.

Co one takiego w sobie mają?

Powiem więcej. To coś sprawia, że w życiu i w biznesie mogą osiągnąć milion razy więcej niż ktokolwiek inny. To osoby, z którymi wszyscy chcą pracować, rozmawiać, które zbierają najlepsze oceny, pochwały. Które szybciej awansują. Którym więcej wpadek można wybaczyć. Którym łatwiej zaufać i powierzyć ambitniejsze zadania.

Co te osoby potrafią, czego nie potrafi reszta śmiertelników?

Cóż. To ludzie, którzy świetnie rozumieją i wiedzą, jak stosować zasady emaptii.

Bo samo słowo obce Ci nie jest, prawda?

Pewnie rozumiesz to dokładnie tak samo jak ja.

Empatia to postawić się na czyimś miejscu. Wskoczyć na chwilę w czyjeś buty. To zrozumieć kogoś, pocieszyć.

To nie wszystko. Bo empatia to coś więcej.

I ta, zdawałoby się, oczywista umiejętność to coś, z czym trzeba się urodzić. Bo to wypływa z mlekiem matki. To cecha charakteru. Nie jakaś tam nabyta umiejętność.

A co jeśli powiem Ci, że empatii można się nauczyć?

Że jest sprawdzona metoda, która sprawi, że będziesz w stanie wejść w czyjeś myśli, czyjeś serce tak głęboko, że druga osoba pokocha Twoją intuicję i wyczucie. Znając te zasady Twój rozmówca, choć czasem zupełnie Ci obcy, pomyśli, że znacie się od lat. Twoja rozmówczyni pokocha spotkania z Tobą. Pracę z Tobą.

Bo od razu zrozumiesz dlaczego danego dnia ktoś jest niemiły, nie chce współpracować, jest do Ciebie negatywnie nastawiony albo neguje wszystko to, co mówisz.

I tego wszystkiego możesz nauczyć się jak zwykłej tabliczki mnożenia.

Jak to możliwe?

To wynika z jednego, prostego faktu. My wszyscy. My ludzie odczuwamy te same emocje. To strach, gniew, smutek, niepokój, radość… Wszystkie te emocje są te same na całej kuli ziemskiej.

Idźmy dalej.

Jak rozumieć i stosować zasady empatii?

#1 Popatrz z innej perspektywy

To coś, czego zabrakło kobietom z pociągu. Za często patrzysz na innych przez własne soczewki. Pożycz czasem okulary rozmówcy i zobacz, jak wygląda jego świat.

Wściekasz się na pieszego, który zbyt wolno przechodzi przez pasy. Warczysz jak pies, któremu ktoś przydeptał ogon. A ten człowiek właśnie wraca prosto z przedszkola za rogiem, w którym po raz pierwszy zostawił swojego synka. Wszystko szło dobrze dopóki nie zaczął zamykać drzwi. Przerażone dziecko trzęsło się ze strachu, wylewając morze łez, wyrywając się ze wszystkich sił z ramion przedszkolanki, bo tak strasznie bał się, że tata już nigdy po niego nie wróci. Że zostawił go tatuś, z którym był przez ostatnie trzy lata w dzień i w nocy. Że ten człowiek, któremu ufał bezgranicznie, po raz pierwszy go zdradził. Zostawił. Odszedł. W milczeniu.

Dziecko nie rozumie przecież, że tak trzeba. I ten własnie dorosły, dobrze zbudowane facet, idący powolnym krokiem ze spuszczoną głową, sam zaczął płakać, szargany myślami o synku, bo jeszcze nigdy nie przeżył czegoś równie przejmującego.

A Ty trąbisz i wyzywasz pod nosem? Po drugiej stronie jest więcej historii niż myślisz. Poluzuj tę smycz absurdalnych emocji.

zasady empatii

#2 Nie osądzaj zbyt szybko

To uwielbiasz, uwielbiamy najbardziej. To sport narodowy. To będzie trudne.

Widzisz matkę dającą dziecku słodkiego batonika za niecałą złotówkę.

Co za matka! Odebrać prawa! Książek nie czyta!? A co ze zbilansowaną dietą? Co ze zdrowym odżywianiem? Nie wie, że to sam cukier, że to pół tablicy Mendelejewa?

A ta matka właśnie wróciła po 11 godzinach pracy. Odebrała dziecko od dobrej, starszej już sąsiadki na emeryturze z klatki obok, która zgodziła się pomagać przy opiece. Ojciec odszedł jeszcze przed porodem. Matkę spotykał cios za ciosem. Jakby wygrała los na loterii nieszczęścia. I jeszcze dziś szef zakomunikował, że kupiec z Chin nie zapłacił faktury więc niestety, ale drugi miesiąc z rzędu nie dostanie swojej pensji. Swoich 1100 zł spisanych na kilku skrawkach wyblakłego papieru z napisem „Umowa zlecenie”, której i tak nikt nie zarejestrował.

Musiała pożyczyć, żeby zapłacić za czynsz, za rachunki, za jedzenie. Tego dnia zostało jej już tylko 30 zł. Chciała sprawić dziecku odrobinę radości, więc kupiła najtańszy batonik, jaki mieli w sklepie. Desperacko chciała ukryć przed tą małą istotą dramat w jakim się znalazła.

zasady empatii

Nie każdy ma przed sobą otwarty arkusz życia i różne kolory flamastrów. Czasem zostaje tylko jeden, szary kolor, który ciągle przerywa i którym jakoś trzeba malować.

Podejdziesz zapytać dlaczego kupuje dziecku takie rzeczy? Ale nie z pogardy. Z troski o przyczynę.

#3 Rozpoznaj emocje

A jeśli uda Ci się już wejść w jakąś rozmowę to pomilcz czasem. Słuchaj. I postaw sobie jeden cel. Zrób wszystko, by rozpoznać emocje, jakie dokładnie teraz odczuwa ta osoba. Co ją paraliżuje?

To strach? Lęk? Przerażenie?

A może to radość? Uniesienie? Może akurat przeżywa najszczęśliwszy moment w życiu?

Jak to zrobić jeśli nie jesteś urodzonym psychologiem? Jest na to banalna metoda.

Przestań myśleć o sobie. O tym, co Ty chcesz powiedzieć zaraz potem, jak ten ktoś skończy. Raczej skup się na tym, co ta osoba chce powiedzieć w kolejnym zdaniu. Zapomnij o „ja, mnie, mi, mojego, moim…”

Przypomnij sobie jakiś moment z własnego życia, w którym byłeś tak kompletnie sam. Bez nadziei. Bez pomocy. Albo nieziemsko szczęśliwy. Przypomnij sobie to, co wtedy czułeś.

To może być jakaś wskazówka.

#4  Komunikuj

I jeśli już udało Ci się zrozumieć ten lęk, który paraliżuje drugą osobą to powiedz o tym. Powiedz, że wiesz, co ten ktoś przeżywa. Co odczuwa. Że wiesz, że musi się straszliwie bać na myśl, że może nie być w stanie przygotować jednego ciepłego posiłku dla dziecka, bo ktoś komuś nie zapłacił jakiejś faktury. Zanim zaczniesz podpowiadać co zrobić i jak pomóc opowiedz najpierw o tych właśnie emocjach, które zauważyłeś i które muszą być straszliwie przygnębiające. Albo niesamowicie ujmujące. Przeżyj te emocje razem z kimś. Przytul słowami. Tak wejdziesz w czyjeś myśli.

A dopiero potem szukaj rozwiązań.

Zasady empatii w pigułce Business Life Manual

Gdy już nauczysz się tak rozmawiać, tak zachowywać to będziesz wchodzić w ludzkie serca, umysły i myśli tak głęboko, że będziesz uwielbianym rozmówcą.

W artykule o tym czego nie robić po dołączeniu do nowego zespołu przeczytasz krótką historię dwóch mężczyzn i ich rozmowę. To też będzie pewną wskazówką.

Opanuj to w życiu. W takim zwykłym, codziennym. A w pracy i biznesie przyjdzie samo.

To jest potrzebne teraz bardziej niż kiedykolwiek.

Kiedy byliśmy dziećmi wszystko było prawdziwsze, bardziej szczere. Nie skrywaliśmy emocji. Nie uśmiechaliśmy się kiedy starsza siostrzyczka wyjeżdżała na trzytygodniową kolonię, ani nie udawaliśmy, że się cieszymy kiedy mama jechała na tygodniową delegację. Niczego nie robiliśmy na pokaz. Niczego nie ukrywaliśmy. Wszystko było proste. Jasne. A po wdepnięciu w dorosłość coś się zmieniło. Zaczęliśmy wstawiać kalki. Ból ukrywamy w uśmiechu. Wstydzimy się skakać z radości, bo ucierpi nasz wizerunek. Dlatego nigdy nie wiesz jaki bagaż historii kryje się za plecami naszego rozmówcy.

I gdy następnym razem dostaniesz plik z prezentacją dwa dni po terminie, o wątpliwej jakości, albo ktoś spóźni się 40 min na poranną odprawę to zamiast wyzywać, krzyczeć, osądzać, oplatać się tymi wszystkimi zgniłymi myślami usiądź na moment i zrozum, czy ktoś przypadkiem nie miał jakiegoś ciężkiego plecaka, który musiał nieść wyżej niż Twoja mała sakiewka.

Więcej empatii.

Od czego zacząć?

Kiedy następnym razem zaczepi Cię na ulicy przypadkowy bezdomny jegomość to zanim sięgniesz do kieszeni po drobne, zatrzymaj się na chwilę i zapytaj co się stało, że znalazł się w tym miejscu? Kim był zanim trafił na ulicę? Zanim zaczął pić. Bo zaczął. Niech opowie. A opowie.

Takie małe wyzwanie.

Polecam jako trening ducha.

Zrobisz to?

 

Źródło obrazka Free Vectors by vecteezy.com

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 5 / 5. Liczba głosów 6

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post Jak zamienić nudne, regularne spotkanie zespołu w inspirujące wydarzenie? (Gotowa agenda + 12 skutecznych porad)
Kolejny post   10 pytań, które zdefiniują Twoją właściwą ścieżkę życia (osobistego i zawodowego)

Powiązane posty

  • expose szefa strona tytułowa lepszy manager

    Expose Szefa – opis, przykłady, najlepsze praktyki

    10 stycznia, 2023
  • W. E. Deming błędy managerow

    Deming i 5 niebezpiecznych błędów managerów

    14 października, 2022
  • To już koniec listy. Nie umieściłem w niej znanych klasyków takich jak "7 nawyków skutecznego działania" S. Coveya, czy "Winning znaczy zwyciężać" J.Welch, bo zakładam, że te pozycje dobrze znasz.

    Książki o zarządzaniu. 10 pozycji do przeczytania w 2019 roku

    27 marca, 2019

komentarze (7)

  1. Ewa Wróblewska Reply to Ewa
    10 stycznia, 2018 at 11:51 pm

    Relacje międzyludzkie są skomplikowane, i to bardzo.
    Ciekawy wpis

  2. Jerzy Czajkowski Reply to Jerzy
    11 stycznia, 2018 at 5:05 am

    Bardzo dobry i wartościowy tekst, szczególnie w czasach wszechobecnego hejtu. Dobrym uzupełnieniem Twojego tekstu jest lektura Dale’a Carnegie, ale to pewnie już wiesz ;) pozdrawiam i powodzenia w dalszym pisaniu :)

    • Marcin I businesslifemanual.pl Reply to Marcin
      11 stycznia, 2018 at 8:54 am

      Dzięki. Tak, ta książka powinna być lekturą obowiązkową w szkołach, a zamiast tego mieliśmy jakieś Ferdydurki…

      • Jerzy Czajkowski Reply to Jerzy
        11 stycznia, 2018 at 10:17 am

        Dokładnie, niestety za moich czasów szkolnych przedmioty takie jak przedsiębiorczość czy jakieś strzępy choćby psychologi i relacji z ludźmi, to była jakaś groteska. Szczerze mówiąc, nie wiem jak wygląda to dzisiaj, ale obawiam się, że za wiele się nie zmieniło. Najprostszym wytłumaczeniem w moim odczuciu są kadry, program i co tu dużo mówić wypłaty… Jaki specjalista z pasją chciałby uczyć dzieci, empatii i prawidłowego komunikowania się ze światem zewnętrznym za takie wynagrodzenie? Dlatego o finansach w szkole opowiadają ludzie (to nie ich wina), którzy sami bardzo często mają problemy finansowe, nie mówiąc już o relacjach :/

        • Marcin I businesslifemanual.pl Reply to Marcin
          11 stycznia, 2018 at 10:27 am

          Tak, niestety smutna prawda

          • Anonim
            20 września, 2020 at 11:10 pm

            Oj Panowie… Chyba po łebkach „te jakieś ferdydurki” przeczytaliście. Bo Ferdydurke akurat jest właśnie o tym o czym rozmawiacie.

  3. Bookendorfina Izabela Pycio Reply to Bookendorfina
    11 stycznia, 2018 at 10:09 am

    Jak szybko ludzie zazwyczaj oceniają innych, i tu nawet nie chodzi o pierwsze wrażenie, ale o tą niecierpliwość, aby natychmiast wyrobić sobie opinię o innych i móc przejść do innych spraw.

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (8)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (7)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT