• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Kiedy wreszcie będziemy pracować mniej niż 8 godzin dziennie Business Life Manual

Kiedy wreszcie zaczniemy pracować mniej niż 8 godzin dziennie?8 min

motywowanie pracowników

Widzisz subtelną różnicę między lampą gazową a super energooszczędną żarówką Philipsa? Albo jakiś rozwój w medycynie od czasów, kiedy ktoś wynalazł te słuchawki, wiszące na szyi lekarza?

Zauważyłeś jakąś zmianę na mapie Europy od czasów upadku Napoleona w 1815 roku? A czy muzyka nie zmieniła się choć troszeczkę od epoki Chopina? No, albo czy przypadkiem nie zmienił się sposób komunikacji między ludźmi od wynalezienia telegrafu? W ciągu tych 200 last trochę się pozmieniało, co?

A 8-godzinny dzień pracy został! Przez 200 prawie lat.

Jak to możliwe?

Wszystko poszło do przodu, a ta żelazna zasada stoi w miejscu, jak waga po Twoich usilnych próbach odchudzania.

Zacznijmy od początku…

Jak to było kiedyś?

Na skróty

  • Jak to było kiedyś?
  • Co robili Ci biedni, mali przedsiębiorcy?
  • A pracownicy?
  • 8 godzin pracy, 8 godzin rekreacji i 8 godzin odpoczynku!
  • Efekt?
  • Jak to wygląda teraz?
  • Czy serio to czas decyduje o jakości pracy?
  • Co przeciętny szef może zrobić z taką wiedzą?
  • Czy możemy marzyć o pracy krótszej niż sztandarowe 8 h?
  • Podsumowując

1000 lat prawie lat temu przeciętny rolnik pracował 8 godzin dziennie. Ale tylko w lecie. Wiosną i jesienią nie dobijał do 5 godzin, a w zimie bywało, że nie pracował w ogóle.  Nie fajnie?

Parę wieków później John Kay, dumny mieszkaniec najbogatszego wówczas kraju świata, wpadł na genialny pomysł. Wymyślił Latające czółenko. To był sprzęt, który zautomatyzował produkcję tkanin. A z tkanin robiło się ciuszki. Tak jak i dziś. Wyrzucił z rynku praktycznie wszystkie ręczne zakłady tkackie. Na ich miejsce powstawiał manufaktury. Coś, jak inwazja zachodnich hipermarketów w Polsce po ’89. Małe sklepiki padły. Tak też było z ręcznymi producentami tkanin.

Co robili Ci biedni, mali przedsiębiorcy?

Zamykali zakłady i szli pracować w fabryce. Za psie pieniądze rzecz jasna. Te fabryki rosły jak grzyby po deszczu. Używały supernowoczesnych maszyn parowych. Każdy produkował więcej i więcej. Ludzie kupowali. Rosła konsumpcja. Rosła konkurencja. I rosło zapotrzebowanie na pracowników-robotów. Manufaktury doszły w końcu do pracy 24/7.

A pracownicy?

Oni musieli pracować ciężej i ciężej. 10-16 godzin dziennie było zupełną normą. Sześć dni w tygodniu. Od wschodu do zachodu. Tzw. „sun up sun down”. Taka to była rewolucja.

Kasa była tak słaba, że mimo tej udręki i potu czoła ciężko było dociągnąć do pierwszego. Zatem rodzice wysyłali do pracy w manufakturach swoje pociechy. No, każdy pracować musiał. Dzieciaki też. Nikt tam o szkole nie marzył. Rzecznika Praw Dziecka nie było. Brr… włos się jeży.

Ale pojawił się bohater!

Pewien jegomość, o nazwisku Owen, zaczął drapać się któregoś dnia po głowie i wymyślił. Wpadł na pomysł genialny.

8 godzin pracy, 8 godzin rekreacji i 8 godzin odpoczynku!

Kiedy zaczniemy pracować 8 godzin dziennie? Business Life Manual
Źródło zdjęcia: link

Był rok 1817.

Który dziś mamy?

Tak! Dokładnie w tym roku możemy świętować 200 lat odkąd ktoś wpadł na pomysł 8-godzinnego dnia pracy. Ale banerów na mieście nie widzę. Może chociaż jakiś marsz?

Ale hola, hola.

W tym 1817 roku nikt tego człowieka i jego bzdurnego pomysłu nie brał na poważnie. Ówcześni biznesmeni pukali się w czoło.

8 godzin? Oszalał! To doprowadziłoby do jakiejś katastrofy gospodarczej przecież – mówili.

Dopiero po 30 latach ktoś łaskawie się ulitował. Ale tylko nad kobietami i dziećmi. Od tego czasu mieli pracować już „tylko” po 10 godzin dziennie. 6 dni w tygodniu.

Brawo! Idziemy do przodu. Przypomnę, że tamtejsze rodziny nie posiadały zmywarek, pralek, robotów kuchennych i odkurzaczy, co same jeżdżą. Obowiązki domowe zajmowały nieco więcej czasu niż dziś.

Potem minęła jeszcze jedna dekada. I kolejna. I jeszcze jedna. Wprowadzono jakieś prawo w USA w 1886, którego nikt oczywiście nie przestrzegał. Coś tam niby miało być, że 8 godzin. Że coś. Ale ogólnie to nic.

Dopiero pan Henryk wziął to sobie na poważnie. Fabryka Forda w 1914, jako jedna z pierwszych nie dość, że faktycznie skróciła dzień pracy do 8 godzin to jeszcze podwoiła pensje!

Efekt?

Bankructwo?

Nie!

Po dwóch latach zyski poszybowały w górę dwukrotnie. Wtedy się zaczęło. No boom, jak po tym, gdy pierwszy Kowalski trafił szóstkę w Totka. Wszyscy zaczęli w to grać. Całe kraje zaczęły wprowadzać nowe, rewolucyjne prawo. Sto lat prawie odkąd biedny Robert Owen po raz pierwszy narysował swój billboard.

Kiedy zaczniemy pracować 8 godzin dziennie Business Life Manual

 

Czyli widzisz. Tak oficjalnie to większość krajów dopiero cały wiek po tym, jak Owen wyskoczył ze swoim pomysłem, faktycznie wprowadziły prawo, które ktoś zaczął przestrzegać. W państwowych i prywatnych firmach. I ciągle mówimy o czasach, kiedy tonął Titanic, a Piłsudski robił przewrót majowy.

Serio nic się nie zmieniło?

Jak to wygląda teraz?

No pracujemy te 40 godzin.

Polacy prawie najwięcej. Jesteśmy drugim, najdłużej pracującym narodem w Europie. Statystyki OECD z 2016 mówią, że harujemy średnio 39.9 godzin w tygodniu. Wyprzedzają nas tylko Turcja, Kolumbia, Meksyk, Kostaryka, Chile i Izrael. Nawet Amerykanie mniej pracują, bo średnio 38.6 godzin. No nie wspomnę o Francji – 36.1 albo o Niemczech – 34.5. Nasi sąsiedzi wypełniają swój zawodowy obowiązek, pracując średnio prawie jeden dzień na tydzień krócej!

Czy są biedniejsi?

Sam sobie odpowiedz…

Czy serio to czas decyduje o jakości pracy?

Ktoś już odważył się to zakwestionować. Nazywał się Tony Schwartz, amerykański dziennikarz i autor wielu książek biznesowych. Ten pan, z kolei nakłania do zarządzania energią. Nie czasem. Energią. Hm…

Uważa, że człowiek zarządza czterema rodzajami energii. I jeśli któraś jest ok, a są braki w innej no to pracownik efektywny nie będzie.

Kiedy zaczniemy pracować 8 godzin dziennie Business Life Manual

No, bo to trochę tak jest, że chce się człowieka „umaszynowić”, a ten pan raczył zauważyć jedną, prostą rzecz.

Maszyna pracuje liniowo, a człowiek pracuje w cyklach. W sensie, może i on bywa efektywny, ale tylko w pewnych momentach. Nie cały czas. Nie bez przerwy.

No niby banalne.

Schwartz twierdzi jeszcze, że przeciętny Malinowski skupić się może na jednej rzeczy przez nie dłużej niż 90-120 min. Weźmy, że średnio 100 minut. Tyle możesz robić jedno i to samo efektywnie.

Udaje Ci się to?

Potem przerwa. Ale nie taka 5-cio minutowa. Potrzeba minimum 20 min, żeby mózg się zregenerował i wrócił do pełnej efektywności. Bo możemy kazać siedzieć i nie wstawać od biurka przez 5 godzin. Ale po co? Ktoś wierzy, że można być skupionym przez taki szmat czasu?

Badania mówią same za siebie. W Vouchercloud przeprowadzili swego czasu ankietę. Zadali brytyjskim pracownikom proste pytanie: „Co robisz w pracy?” 

Wyniki?

Kiedy zaczniemy pracować 8 godzin dziennie Business Life Manual

To badanie pokazało, że przeciętny pracownik jest skupiony na pracy przez mniej niż połowę czasu jaki w niej spędza.

Co przeciętny szef może zrobić z taką wiedzą?

Po pierwsze trzeba zrozumieć, czy u pracownika wszystko ok. Czy wszystkie wymienione wcześniej rodzaje energii są dobrze zarządzane. Czy nie ma problemów osobistych, zdrowotnych czy jeszcze innych. Bo to wszystko ma wpływ na jakość jego pracy. Czyli prowadząc swoje spotkanie w cztery oczy spróbuj zrozumieć, czy u pracownika wszystkie te cztery obszary są ok. Czy może pomocy nie potrzebuje. Dnia urlopu. Czy czegoś jeszcze może.

A po drugie trzeba pomóc mu planować zadania na kolejne 1.5 godziny, a nie kolejne 8 godzin. Czyli planować krótkie cykle.

Pamiętasz Jetsonów?

George, ojciec tamtej rodziny z przyszłości, chodził do roboty 3 dni w tygodniu i pracował po 2 godziny. Głównie zajmował się wciskaniem przycisków. Jeszcze jak narzekał, że tyle haruje.

Kiedy zaczniemy pracować mniej niż 8 godzin dziennie?

Źródło obrazka: link

Bo założenie było takie, że technologia poprawia komfort życia człowieka. Jego balans między życiem prywatnym i zawodowym miał być lepszy. No miał.

Sam John Keynes przewidywał, że ludzie pod koniec XX wieku będą pracować 15 godzin tygodniowo. Bo tak będzie technologia rozwinięta. Co do tego drugiego dużo się nie pomylił.

Czy możemy marzyć o pracy krótszej niż sztandarowe 8 h?

Jasne, że tak.

Już chyba każdy słyszał o eksperymencie w Szwecji. W jednym z domów seniora obniżono opiekunom czas pracy do 6 godzin, a w innym utrzymali 8 godzin. Pensje bez zmian. Wyniki świetne dla tych pierwszych. Lepsza koncentracja i poziom zadowolenia. Mniej zwolnień lekarskich i wyższy realny czas pracy.

Kolejne firmy eksperymentują. Zrobiła to też szwedzka Toyota i kilka innych tamtejszych firm. Drugi miliarder świata też nawołuje do pracy 33 godziny w tygodniu. Podobnego zdania jest Richard Branson.

Moja żona, na przykład, skróciła swój etat do 7 godzin. Tak drogie Panie. Po urodzeniu dziecka i powrocie do pracy macie do tego prawo. W okresie urlopu wychowawczego, którego nie wzięłyście możecie skrócić etat do nawet 4 godzin dziennie. Oczywiście zarabiacie mniej.

I moja współmałżonka właśnie skróciła go o 1/8. Ale poziom szczęścia wzrósł o przynajmniej 4/8. Mówi, że ta jedna godzina tyle jej daje. Że tyle ma czasu więcej. Że tyle rzeczy może zrobić po pracy. A przy okazji zdąży w pracy zrobić to wszystko, co robiła pracując 8 godzin.

Podsumowując

Tak. Będziemy pracować mniej niż 8 godzin dziennie.

To będzie kolejny krok rozwojowy świata. Patrząc na historię potrwa to jeszcze jakieś 40 do 100 lat. Choć może to być szybciej niż myślimy. Twórcy Jetsonów założyli, że już w 2062 roku będziemy pracować tylko kilka godzin w tygodniu. Wtedy odgrywa się akcja kreskówki.

Czas pracy zostanie skrócony. To będzie też jedyna metoda na zmniejszenie rosnącego w bogatych krajach bezrobocia. Maszyny zastępują ludzi, a przecież jakoś Ci biedni ludzie muszą zarabiać, żeby kupić produkt zrobiony przez tę maszynę. Bo będzie dziura w tym kółku.

Będziemy pracować. Ale krócej. Ciekawiej.

A Wy co o tym myślicie? Wydaje się Wam, że firmy pójdą w kierunku skrócenia czasu pracy czy prędzej zastąpią nas roboty?

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 4.7 / 5. Liczba głosów 7

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post Pokolenie X, Y czy Z? Sprawdź, którym pokoleniem jesteś
Kolejny post   9 rzeczy, które rozpraszają Cię w pracy i tyle samo sposobów, by się ich pozbyć

Powiązane posty

  • piramida-maslowa-hierarchia-potrzeba-abraham-maslow-czołówka

    Piramida Maslowa – Opis hierarchii potrzeb i jej praktyczne zastosowanie

    31 stycznia, 2021
  • jak zdemotywować pracownika

    7 sposobów na zabicie motywacji pracownika

    13 maja, 2019
  • motywowanie-pracowników-promo

    Motywowanie pracowników – jak to robią doskonali liderzy? Poziom społeczny (cz. 3 z 4)

    21 lutego, 2019

1 komentarz

  1. Anonim Reply to Anonymous
    20 września, 2020 at 9:19 pm

    Gdzieś też czytałem ze ludzie po 40 nie powinni pracować 8h bo to za duże obciążenie dla organizmu. Może zamiast skracania 8 na 6 powinien być wybór? Czemu nie! Jak ktoś chce pracować 10h to czemu mu zabraniać?

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (8)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (7)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT