• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Dlaczego jedni pracują a inni żyją z pasją -Business Life Manual Dla aktywnych zawodowo

Co zrobić, żeby Twoja praca zamieniła się w prawdziwą pasję?6 min

rozwój managera

Mija kolejny rok Twojej pracy. Doszedłeś do pewnego etapu w swojej oszałamiającej karierze. Być może kilka razy trzeba było zmienić firmę, branżę, miasto. Doszkolić się z czegoś zupełnie nowego.

Robisz to, czego od Ciebie oczekują. Ogólnie jest nieźle. Dobrze zarabiasz. Wszyscy są z Ciebie zadowoleni. Manager, koledzy. Ale mimo to czujesz, że coś jest nie tak. Nie tak, jak być powinno. Z jakiegoś powodu nie budzisz się pełen dzikiego entuzjazmu. Pełen pasji.

Każdy poniedziałek, jak Buka z Muminków wyłania się z mroków nowego tygodnia i straszy…

Czy jest na to sposób? Jest.

Odpowiedź na krótkie pytanie: „O co chodzi?” jest prosta – nie lubisz tego, co robisz.

Twoja praca nie jest żadną pasją. To tylko smutny ciąg codziennych obowiązków do wykonania. Wybija five o’clock i i spadasz. Byle dalej. Byle szybciej.

Pasję to mogą realizować, co najwyżej, tancerze z You Can Dance. Ale nie ja… Moja praca jest średnio ciekawa. Wręcz śmiertelnie nudna. Jak flaki z olejem. I tak już być musi. No musi.

Swoją drogą, czy nie drażni Cię, gdy w tych wszystkich Talent Show wszyscy podkreślają, że mają taką a taką pasję? Albo gdy wszyscy producenci czegokolwiek w swoich mottach piszą (nie chcę nikogo urazić, chcę jedynie podkreślić pewien trend pojawiający się w reklamach):

„Budujemy domy z pasją”

„Pomożemy w przeprowadzce z pasją”

„Pasja do bidetów”

„Wywozimy śmieci z pasją”

Tak, jakby to było słowo klucz do przyciągnięcia klienta. Bo bez pasji już niczego dobrze nie zrobisz. Żaden dobry lider, manager nie pociągnie projektu bez pasji. Musisz mieć pasję do pracy w biurze. Musisz mieć pasję do pracy na budowie. Musisz mieć pasję do wszystkiego, co robisz. Rozmowy nie przejdziesz jeśli nie użyjesz tego słowa klucz.

Czym właściwie jest pasja i o co to całe halo?

Sprawdziłem.

Łacińskie słowo passio oznacza cierpienie, męka.

Hm… trochę dziwne. Cierpnie? Nie talent, zamiłowanie, motywacja, dążenie do celu?

No nie.

To dlatego Mel Gibson tak zatytułował, nominowany do Oscara w trzech kategoriach, swój film z 2004 roku o cierpieniu i śmierci Jezusa. Swoją drogą chyba najlepszy film opisujący tę historię. Na pewno oglądałeś. Sceny do bólu realistyczne.

I tu pojawia się pytanie…

Śledząc fabułę i treść filmu, czy było tam widać entuzjazm, radość, pokłady niespożytej energii, motywację, uśmiech i samozadowolenie?

Nawet nie pojawiło się tam słowo „pasja” w tym znaczeniu, jakie wszyscy obecnie znamy. Główny bohater miał przed sobą pewną śmierć. Ale też pewien cel – zmartwychwstanie i zbawienie nowo tworzącego się Kościoła.

Postaraj się na moment nie skupiać na swoich przekonaniach religijnych i politycznych, bez względu na to, jakie one są i podejdź do tego jak do zwykłej historii.

Tytułowy bohater przechodzi prawdziwą mękę, żeby zrealizować pewien cel, misję.

Nie chodzi tylko o ból fizyczny. Odwracają się od niego dawni znajomi. Jest poniżany. Pukają się w głowę słysząc, co wygaduje. Jeszcze niedawno każdy chciał go spotkać, porozmawiać, zaprosić. Każdy chciał być jego przyjacielem. Niejednemu pomógł. Teraz nie może liczyć na nikogo i ostatecznie umiera.

Zdarzyło Ci się kiedyś coś podobnego?

Brak akceptacji w zespole, niezrozumienie, czy po prostu nienadawanie na tych samych falach?

Trudna sprawa, prawda?

Wracając do historii biblijnej. Wizję głównego bohatera, lidera, kupili jego najbliżsi znajomi. Można powiedzieć „wspólnicy”, ponieważ razem chcieli coś stworzyć. Było ich dwunastu. No jedenastu. Jeden odłączył się odrobinę wcześniej.

Niestety. Widząc ile wysiłku trzeba włożyć w przeforsowanie pomysłu i jakie ryzyko to za sobą niesie szybko zrezygnowali ze wspólnego „biznesu”. Później żałowali i ostatecznie wrócili do początkowej idei. Ale były momenty załamania i depresji.

Ostatecznie cel został osiągnięty. Z kilkunastu facetów mamy teraz 2,2 miliarda chrześcijan.

Mówiąc krótko, co trzeci mieszkaniec naszej planety uwierzył w cel, jaki postawił sobie bohater „Pasji”.

Jak się to ma do biznesu i życia?

A no tak, że nie ma dróg na skróty. Jeśli dążysz do czegoś, co wydaje Ci się niemożliwe to:

Po pierwsze gratuluję, że decydujesz się dążyć do czegoś, co będzie bardzo trudno osiągnąć. Ale jeśli w coś wierzysz to mamy już część sukcesu za sobą. Oczywiście wiara to za mało. Ciężka praca to 90% do realizacji planu.

Po drugie. Przygotuj się na trudny czas. Nie będzie łatwo. Będą się dziwić czemu dodajesz sobie pracy. Po co bierzesz na siebie niepotrzebne ryzyko. Niepotrzebny stres.

Przykład:

Od zawsze uwielbiałeś kino i teatr. Marzyłeś o byciu aktorem, przekazywaniu ludziom emocji, o scenie, o publiczności, o światłach, o oklaskach, o wcielaniu się w różne postacie.

A gdzie jesteś?

Pracujesz jako manager w małej firmie. Nieźle zarabiasz. Masz wszystkie cechy dobrego kierownika. Ludzi Ci ufają. Mają o Tobie dobrą opinię.

Na ile trzeba być szalonym, żeby rzucić to wszystko i zostać aktorem?

A może jesteś w zupełnie innym miejscu?

Jeszcze nigdzie nie pracujesz, bo dopiero co zdałeś maturę i wszyscy doradzają Ci studia ekonomiczne. Tam jest praca i bez wysiłku się na nie dostaniesz.

A do szkoły aktorskiej aplikuje 15 osób na miejsce. Jeśli uda Ci się dostać, to może za drugim czy czwartym razem. I nawet jeśli się dostaniesz, szczęśliwie pozdajesz wszystkie egzaminy, to i tak czeka Cię kilka lat biegania od castingu do castingu w nadziei na choć drobną, drugoplanową rolę w serialu dla gimnazjalistów. O dobrych pieniądzach możesz zapomnieć. Przynajmniej na kilka lat…

Tak, trzeba być stukniętym, żeby podjąć takie ryzyko. Wszyscy będą Ci to odradzać. Włącznie z własną rodziną i najbliższymi przyjaciółmi. Będzie ciężko. Będą kryzysy. Będzie stres i zastanawianie się, czy naprawdę warto.

Większość ludzi sobie odpuszcza przy pierwszym kryzysie.

Ale chcesz znać prawdę?

Większość wielkich aktorów przeszło właśnie taką drogę! Nieliczni mieli znanych rodziców i dobre kontakty.

Tak to już jest. Jeśli chcesz być w czymś świetny to musisz podejmować ryzyko i trudne decyzje. Musisz trochę pocierpieć. Przynajmniej na początku. Jeśli coś przyjdzie zbyt łatwo to znaczy, że nie jest to nic wielkiego. Pamiętaj. Pasja to cierpienie.

Ale błagam. Nie obudź się po pięćdziesiątce dochodząc do wniosku, że właściwie to Ty nigdy nie lubiłeś tego, co robisz. A to, co naprawdę Cię kręci, było zawsze zbyt ryzykowne.

Weź się w garść. Jedno masz życie. Zastanów się nad tym co kochasz, lubisz, co sprawia Ci przyjemność. Ustal plan, który może przybliżyć Cię do tego celu. Ustal terminy kolejnych etapów. Opowiedz o tym bliskiej Ci osobie. Wymyśl plan awaryjny w razie porażki. I zacznij działać.

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 5 / 5. Liczba głosów 2

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post Czy menadżerowi wypada rozkazywać?
Kolejny post   Dwudziestolatek, który wywołał radykalną rewolucję w zarządzaniu

Powiązane posty

  • expose szefa strona tytułowa lepszy manager

    Expose Szefa – opis, przykłady, najlepsze praktyki

    10 stycznia, 2023
  • W. E. Deming błędy managerow

    Deming i 5 niebezpiecznych błędów managerów

    14 października, 2022
  • To już koniec listy. Nie umieściłem w niej znanych klasyków takich jak "7 nawyków skutecznego działania" S. Coveya, czy "Winning znaczy zwyciężać" J.Welch, bo zakładam, że te pozycje dobrze znasz.

    Książki o zarządzaniu. 10 pozycji do przeczytania w 2019 roku

    27 marca, 2019

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (8)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (7)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT