• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
10 powodów by nie zakładać firmy cz 2 - Business Life Manual

10 powodów, by nie zakładać firmy (cz. 2)6 min

rozwój managera

To kolejna część artykułu, który opowiada o tym, dlaczego nie warto otwierać własnej firmy, wbrew powszechnym przekonaniom. Jeśli masz wyrzuty sumienia, że pracujesz na etacie to po przeczytaniu na pewno się ich pozbędziesz.

Jeśli nie czytałeś części pierwszej to    –>Kliknij tu<–

#6 Ryzyko upadku wartości

Na skróty

  • #6 Ryzyko upadku wartości
  • #7 Zaufanie do obcych
  • #8 Brak wolnych sobót
  • #9 Nauka, nauka, nauka
  • #10 Zanik znajomych z pracy
  • Kończymy?

Są biznesy, które mogą Cię zepsuć. Tak wewnętrznie. Musisz mieć twardy kręgosłup moralny. Nie przytoczę tu przykładów, ale może się zdarzyć, że żeby rozwinąć sprzedaż będą Ci proponować rzeczy, które może i są zgodne z prawem, ale nie są zgodne z Twoimi wartościami.

Np. za zdobycie dużego klienta będziesz musieć coś dać w zamian. Może to mieć nawet znamiona korupcji. Jeśli pękniesz, bo będziesz przyciśnięty do muru to wiele zaryzykujesz. Piszę o tym, bo takich pokus spotkasz wiele.

Bo to raz słyszałem w słuchawce, że „No wie Pan, w zasadzie to moglibyśmy nawiązać współpracę, ale rozumie Pan, ja muszę pójść do szefa, zapytać, no nie wiem, czy to mi się coś w ogóle opłaca, czy warto, czy…” No właśnie. Czy będę coś z tego miał.

Nigdy nie posunąłbym się do korupcji, a wiele biznesów na tym wyrasta. To wchodzi w krew. Staje się nawykiem.

Chcesz coś? To daj coś!

Odporność i psychika musi być twarda jak stal. Pracując na etacie jesteś zupełnie poza tym. Nie masz tych pokus, stresu, problemów i nieprzespanych nocy.

Może warto docenić to, gdzie jesteś, hę?

#7 Zaufanie do obcych

Będziesz współpracować z wieloma ludźmi. Będziesz musieć błyskawicznie ufać komuś, kogo widzisz pierwszy raz na oczy. Dać odroczony termin płatności, zaliczkę, próbki towaru itd.

Nie wszystko pociągniesz sam. Część pracy trzeba będzie oddać innym. Często komuś obcemu.

Są ludzie, którzy nie potrafią zaufać. Wszystko wiedzą najlepiej. Wszystko robią sami. Jesteś kimś takim?

Przedsiębiorca musi trochę odpuścić. Pogodzić się, że doba ma tylko 24 godziny. A tydzień 7 dni. Oddać władzę jak król Tajlandii i królowa Elżbieta. Wielcy liderzy tak właśnie robią.

Czy ktoś Cię oszuka? Tak. Nie raz. Biznes to nie pole goździków i róż. To rzeźnia i walka o klienta. Są tacy, którzy posuną się do wszystkiego i z pewnością raz czy dwa na kogoś takiego trafisz.

Wyjść z tego bez szwanku to jest sztuka.

#8 Brak wolnych sobót

Już wspomniałem, ale co tam. Powtórzę.

Kochasz swoje słodkie weekendy? Kochasz błogi sen do 10.00 i śniadanko na tarasie do 12.00? Potem torcik, kawka, a wieczorem imprezka z przyjaciółmi do 4 i powrót nie wiadomo czym do swojej strzechy? Po czternastu kolejkach za czwórkę w Pijalni?

Potem wstajesz w niedzielę rano, a tu teleexpress?

Spotka Cię niespodzianka, bo wakacji, wolnych sobót i weekendów możesz nie mieć przez rok, dwa, albo i 5 lat.

Słyszałem o tym od wielu przedsiębiorców. Bo zawsze jest coś do zrobienia. Bo zawsze ktoś zadzwoni. Bo zawsze ktoś nie zdąży dojechać.

Lubisz pocierpieć? Nie?

To poczekaj chwilkę ze sloganem „zakładam firmę”.

#9 Nauka, nauka, nauka

Pewnie, jak każdy uwielbiasz się uczyć, doszkalać, robić kursy, podyplomówki, certyfikaty?

Strzelam, że się mylę.

Ale jeśli zakładasz firmę to przygotuj się na masę nauki.

Nie zatrudnisz ekspertów od wszystkiego. Każdy grosz będzie potrzebny.

Dlatego w mgnieniu oka musisz stać się księgową, marketingowcem, sprzedawcą, negocjatorem, managerem, tłumaczem, HR-owcem, PR-owcem… mam wymieniać dalej?

Szybko się uczysz? Tak, ale tylko tego co mnie interesuje… Błąd!

Niektórych z tych dziedzin możesz po prostu nie znosić, a i tak będziesz musieć się na nich znać. Jak Clark Kent będziesz zamieniać się w Supermana każdej z nich. Nie ma wyjścia.

Bo znając życie to szefa ds. marketingu zatrudnisz jak już zaczniesz zarabiać. A nie, gdy będziesz jeszcze w stadium zero tworzenia swojej kury znoszącej złote jajka.

#10 Zanik znajomych z pracy

Kolega z pracy. Hm…  Przy jednoosobowej działalności gospodarczej będziesz działać jako jedna osoba. Powtórzę jedna osoba. Nie będziesz mieć zespołu, grupy kolegów i koleżanek, z którymi strzelisz kawkę z rana. Ponarzekasz na szefa i pogodę. Omówisz co zrobiła wczoraj Szydło i co na to Schetyna.  A po obiedzie pójdziesz na piłkarzyki.

Większość ludzi, z którymi będziesz robić biznes będzie z Tobą gadać bo…? Bo będzie mieć do Ciebie interes. Będzie chcieć na Tobie zarobić.

Pamiętam dzień, kiedy wbiłem dane swojej firmy do panoramy firm i innych portali. No telefony się nie urywały. 30 maili dziennie. Niektórzy nie wiedzieli nawet jak je porządnie napisać. Oferty reklamy, pozycjonowania, ubezpieczenia, ekspresów do kawy, garnków i Bóg wie czego. Szaleństwo. Myślałem, że już wielki biznes zrobiłem. Tak ze mną chcieli gadać.

Z kolei klienci będą roszczeniowi. Mogą krzyczeć, wyzywać, domagać się, reklamować, a Ty musisz wszystko przyjąć i przepraszać.

Kurier się spóźni z Twoim produktem. Kto obrywa? Ty.

Pracownik się spóźnił, bo utknął w korku. Kto obrywa? No zgadnij.

Ci zadowoleni raczej rzadko dziękują. Możesz ich nie usłyszeć.

Więc zanim znajdziesz prawdziwych przyjaciół w biznesie minie sporo czasu. Będziesz sam jak palec. Samiuteńki.

Nie będzie Ci czegoś brakować? Jeśli jesteś typem samotnika to pół biedy. Gorzej, jeśli masz zupełnie inny charakter.

Kończymy?

Obiecałem, że opowiem o ciemnej stronie bycia właścicielem firmy. Nie wiem, czy wyczerpałem temat.

Wiedz jedno. Własna firma jest trudniejsza od etatu. Wymaga ogromnej samodyscypliny i określonych cech charakteru. Trzeba uczyć się nowych rzeczy w ekspresowym tempie. Poświęcić wolny czas. Czas dla najbliższych. A i tak nie ma pewności, że da Ci to kiedyś niezależność finansową.

Nie zrozum mnie źle. Ja uwielbiam i podziwiam przedsiębiorców, którzy machnęli kolosalną spółkę zaczynając od garażu. Szczególnie w Polsce, gdzie przepisy nie są jak elementarz pierwszoklasisty.

Ale nie chcę, żebyś miał  wyrzuty sumienia, że pracując na etacie marnujesz sobie życie. I jestem przeciwnikiem nachalnego namawiania każdego do zakładania firmy.

Bo nie każdy lubi ten tryb życia. Nie każdy lubi ryzyko i ostrą jazdę. Nie każdy się w tym spełni. I nie każdy jest przygotowany.

Nie pluj sobie w brodę, że masz 40, 50 lat i  nigdy nie założyłeś firmy, bo może nie miałbyś teraz tak fajnej rodziny, przyjaciół i świętego spokoju.

Nie ze wszystkim się zgadzasz? Coś mi umknęło? Napisz o tym w komentarzu. 

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 5 / 5. Liczba głosów 1

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post 10 powodów, by nie zakładać firmy (cz. 1)
Kolejny post   7 kroków do udanego urlopu – instrukcja dzień po dniu

Powiązane posty

  • expose szefa strona tytułowa lepszy manager

    Expose Szefa – opis, przykłady, najlepsze praktyki

    10 stycznia, 2023
  • W. E. Deming błędy managerow

    Deming i 5 niebezpiecznych błędów managerów

    14 października, 2022
  • To już koniec listy. Nie umieściłem w niej znanych klasyków takich jak "7 nawyków skutecznego działania" S. Coveya, czy "Winning znaczy zwyciężać" J.Welch, bo zakładam, że te pozycje dobrze znasz.

    Książki o zarządzaniu. 10 pozycji do przeczytania w 2019 roku

    27 marca, 2019

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (8)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (7)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT