Założę się, że też tak masz.
Uwielbiasz perfekcję. Wszystkie tabelki wyrównane, kolory idealnie dopasowane. Na spotkania przychodzisz 5 minut wcześniej. Przed wysłaniem maila czytasz trzy razy analizując, czy aby na pewno nie ma literówek i czy wszystko opisane jest jak powinno. Nie dopuszczasz tej myśli. Do głowy nawet nie dochodzi cień ryzyka, że popełnisz jakiś BŁĄD.
A tu klops. Wysyłasz maila nie do tej osoby albo, co gorsze, robisz haniebny błąd w raporcie miesięcznym.
Godzina 7:15, poniedziałek, dzwoni budzik. Wstajesz uśmiechnięty. Idziesz do łazienki. Jesz śniadanie i pijesz kawę. O 8:00 wychodzisz z domu i zmierzasz do pracy ciekaw co przyniesie dzisiejszy dzień.
Albo…
Godzina 7:45, poniedziałek, dzwoni budzik, wstajesz z grymasem na twarzy. Mozolnie jesz śniadanie i zastanawiasz się po co właściwie masz iść do biura? Tam nikt Cię nie rozumie, robisz „niepotrzebną robotę,” nikt Cię nie zauważa. Na lewo i prawo tryska z Ciebie… żal do współpracowników, do managera, do firmy i coś do ucha podpowiada, że ta praca nie ma sensu.
Jako manager, który poranek wolałbyś widzieć u swoich współpracowników? Wiadomo, ten z 7:15.
Ale…
Mały zespół, mała firma i ciągle te same problemy z komunikacją. Ktoś o czymś zapomniał, nie zrozumiał albo pomyślał, że to dopiero na przyszły tydzień.
W dużej firmie z tysiącami klientów takie rzeczy bardzo często rozchodzą się po kościach, bo tak po prostu jest. W małej firmie albo kluczowym projekcie skutki mogą być dużo bardziej dramatyczne…
85% badanych chce pracować w firmach zaawansowanych technologicznie. Z kolei aż 74% decydentów w organizacjach postrzega transformację cyfrową jako zagrożenie. Takie wyniki prezentuje Deloitte w badaniu „Czy Twoja organizacja jest gotowa na transformację cyfrową?”
Artur Kurasiński to bloger, influencer, vloger, autor mojego ulubionego newslettera . Od 16 lat interesuje się nowymi technologiami.
Na co dzień zajmuję się startupami i innowacjami. Oprócz tego prowadzi wykłady motywacyjne, wystąpienia publiczne, zarządza kilkoma firmami. Jest współtwórcą cyklu spotkań dla przedsiębiorców Aula Polska oraz konkursu Aulery
Każdego dnia używasz pewnego zestawu narzędzi. Codziennie sprawdzasz maile, organizujesz zadania, ustawiasz przypominajki. Jednak nie zdajesz sobie sprawy z tego, ile czasu codziennie tracisz, ponieważ nie wykorzystujesz wszystkich funkcji danego programu. Bo powiedzmy sobie szczerze, zwyczajnie nie chce Ci się wnikać, aby żmudnie odkrywać nowe zastosowania.
Jednym z takich nie do końca poznanych programów jest MS Outlook, który znajduje się w pierwszej trójce dostawców poczty e-mail używanych na całym świecie.
Mam zamiar ułatwić Ci życie. Nie chcę, żebyś tracił czas na administrację, klikanie, szukanie maili, pamiętanie o wszystkim.
Dlatego poniżej opisałem 10 praktycznych trików i porad programu Outlook, które ułatwią Ci życie, zaoszczędzą nerwy i pomogą zyskać przynajmniej kilka godzin w miesiącu.
Wielu managerów podejmuje decyzje intuicyjnie. Robi to, co podpowiada im szósty zmysł. Czują jakąś magiczną moc, nadzieję, że decyzja będzie dobra. Zawsze bardzo to szanuję, choć nie popieram. Decyzje powinny być podejmowane na podstawie faktów, statystyk, nie opinii. Nie w oparciu o nadzieję, że będzie dobrze. Nadzieja to nie strategia biznesowa.
Postanowiłem dodać jeden dział do bloga. To statystyka i wnioskowanie. To coś, co może diametralnie podnieść jakość i słuszność podejmowanych decyzji.
© Copyright 2017 Marcin Masłowski Polityka prywatności
