Introwertyk – czy w obecnych czasach ten typ ludzi zawsze będzie w trudniejszej sytuacji niż ekstrawertyk? Żyjemy w czasach, w których ekstrawertyzm często jest postrzegany jako cecha pożądana, a nawet niezbędna, aby odnieść sukces w życiu zawodowym i społecznym. Introwertycy, choć mogą być cichymi i skrytymi, mają wiele unikalnych umiejętności i wartości, które przynoszą społeczeństwu.
-
Introwertyk – jak go rozpoznać i jak nim zarządzać?
-
Na jak długo pieniądze motywują do pracy? Jest wynik badań!
-
Charyzma – opis i 12 technik budowania charyzmy
-
Metoda SMART – Zaplanuj i zrealizuj każdy cel w 5 krokach
-
Cykl Kolba – Zaprojektuj idealne szkolenie
-
Efekt Dunninga-Krugera – Co to takiego?
Pobierz plik z opisem studium przypadku
Zapisz się na bezpłatny warsztat online w środę 10 maja o godz. 20:30, w trakcie którego poznasz metodę udzielania informacji zwrotnej POWERR Feedback.
W trakcie tego szkolenie online nt. metody POWERR Feedback:
– Poznasz unikatowy, łatwy do zapamiętania, 6-stopniowy schemat rozmowy z pracownikiem POWERR Feedback, który zastosujesz zarówno do dyscyplinujących, jak i motywujących rozmów z pracownikiem
– Nauczysz się tak rozmawiać z pracownikiem, by z każdego spotkania w 4 oczy wychodził zmotywowany i chętny do pracy
– Podniesiesz swoją pewność siebie, dzięki które będziesz mieć większy wpływ na zespół – będzie Ci łatwiej zarządzać
– Dowiesz się jak przeprowadzić nawet te najtrudniejsze rozmowy z pracownikiem, nie tracąc z nim dobrych relacji, a wręcz pogłębiając dobre relacje z pracownikiem
– Dostaniesz kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak radzić sobie z emocjami w trakcie udzielania informacji zwrotnej, tak aby każda rozmowa przynosiła pozytywny efekt
– Dowiesz się, co historia Titanica ma wspólnego z informacją zwrotną i jak tę wiedzę wykorzystasz w codziennej pracy, żeby mieć mniej pracy z nadzorowaniem pracy innych
– Uświadomisz sobie jakie błędy robi 90% managerów, udzielając informacji zwrotnej i co zrobić, żeby ich nie powielać i nie wpadać w tarapaty
– Nauczysz się budować poczucie bezpieczeństwa i zaufania, dzięki któremu pracownik będzie mówił Ci o wszystkim, co go „boli” w pracy
– Przekonasz się, jak skończyć z tekstami pracowników, że dla szefa liczą się tylko „cyferki”, a nie ludzie
– Dowiesz się, jak godzić dobro pracownika z dobrem firmy, by ograniczyć narzekanie i zwiększyć zaangażowanie do pracy
– Z łatwością i o wiele szybciej będziesz rozwiązywać problemy w zespole, które zbyt często są zamiatane pod dywan
– Dzięki metodzie POWERR Feedback zyskasz szacunek i staniesz się oparciem dla swoich pracowników
– Szybko zaczniesz być uważany za managera, który „zna się na ludziach”, realizuje cele, a przy tym… jest lubiany przez swój zespół. Nie byłoby super?
Charyzma – czym właściwie jest i czy można się tego nauczyć? Z tego artykułu dowiesz się, że wcale nie musisz mieć wrodzonego daru, by być uważąny za charyzmatycznego lidera.
Metoda SMART to jedna z najbardziej znanych metod pomagających w wyznaczaniu celów. Jasne, dobrze wyznaczone cele są kluczowym elementem sukcesu w każdej dziedzinie życia, niezależnie od tego, czy mówimy o biznesie, edukacji czy życiu osobistym. W tym artykule opowiem, czym jest metoda wyznaczania celów SMART, jaka jest historia jej powstania i znajdziesz też przykłady zastosowań oraz najczęściej popełniane błędy.
Cykl Kolba to opis mechanizmów, które wyjaśniają proces uczenia się. Jeśli prowadzisz szkolenia, to z tego artykułu dowiesz się, jak zaprojektować sesje szkoleniowe, które zaangażują każdego uczestnika.
Efekt Dunninga-Krugera czyli zasada „nie znam się, to się wypowiem.” Na czym ona polega?
