Analiza SWOT to podstawowe narzędzie, które powinien znać manager i właściciel firmy, który na poważnie myśli o rozwoju swojej organizacji. Należysz do tych osób?
To zapraszam.
Każdy manager oprócz zespołu zarządza procesem. A skoro tak, to pojęcie Poka Yoke powinno być mu znane. Nie ma idealnych ludzi, nie ma idealnych procesów, ale wykorzystując pewne metody, jak Poka Yoke, można tę drogę do doskonałości nieco skrócić.
Zastanawiasz się czasem nad sekretem sukcesu twórców „Toy Story” czy „Gdzie jest Nemo?
Jak managerom z wytwórni PIXAR udało się zdobyć aż 26 Oscarów? I co Ty możesz od nich skopiować? Plussing…
Matryca kompetencji to niezbędne narzędzie w pracy managera, który chce zarządzać, rozumieć i rozwijać swój zespół. Bez tego niemal niemożliwe jest skuteczne delegowanie zadań i zbudowanie planu rozwoju pracownika.
Codziennie podejmujesz dziesiątki decyzji. Są one bardziej lub mniej trafne. Jak robić to lepiej? Jak trafiać w punkt? Zasada Pareto. To sposób na zwiększenie szans, że się nie pomylisz…
Chcesz wiedzieć więcej?
Jeśli będąc managerem procesu znasz już ideę SIPOC i VSM to najwyższy czas na Swimlane. Czym jest ten rodzaju mapy procesu i dlaczego tak bardzo może pomóc w zrozumieniu i doskonaleniu Twojego procesu, Twojej pracy i Twoich pracowników?
Zapraszam
