• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
spontaniczne-planowanie-zadań

Prosty sposób na spontaniczne planowanie zadań4 min

rozwój managera


Kiedy byłem na trzecim roku studiów mój tydzień był bardzo uporządkowany. Bardzo.

Udzielałem wtedy korepetycji gimnazjalistom i licealistom. Uwaga… z fizyki i matematyki. Miałem pięciu uczniów i każdy mój dzień był doskonale zaplanowany. Śniadanie, zajęcia, obiad gdzieś w biegu, potem prosto jechałem na drugi koniec miasta, żeby zarobić upragnione 50 zł, powrót o 21.

I tak mijał mi każdy poniedziałek, wtorek, środa i czwartek też. Dzień za dniem. Tydzień za tygodniem.

Pewnego dnia…

…uświadomiłem sobie pewną rzecz.

Wszystko miałem tak świetnie poukładane. Co miesiąc dodatkowe parę stówek wpadało w kieszeń i spokojnie mogłem sobie pozwolić na wiele więcej niż moi bezrobotni koledzy studenci.

Ale dotarło do mnie, że byłem strasznie nieszczęśliwy z faktu, że już w niedzielę wieczorem wiedziałem, co dokładnie będę robił w czwartek między 18 a 20 i, co gorsza, za nic tego zmienić nie mogłem.

I ja naprawdę wiem, że to wbrew jakimkolwiek guru samodyscypliny, planowania i organizacji życia, ale ten brak spontaniczności poważnie mnie męczył. Ten brak szansy, że jeśli nagle zachce mi się wyjść na miasto, bo akurat ktoś zadzwonił, że ma darmowe bilety na Ani Mru Mru albo po prostu stwierdzę, że poleżę i popatrzę w niebo, bo nie ma chmur to ja tego nie mogłem zrobić. Bo miałem wszystko tak cudownie zaplanowane.

I po latach zauważam, że ten problem dotyczy chyba nie tylko mnie. Bo nie tylko ja chciałbym coś robić, ale nie musieć planować tego miesiąc wcześniej. Chciałbym się czegoś nauczyć, ale nie musieć przygotowywać co do sekundy planu nauki na kolejne pół roku.

Świat dzieli się przecież na ludzi wręcz cierpiących, gdy nie mają szczegółowego planu i tych, którzy jak artyści trochę szaleństwa lubią. A mi ze wszystkich testów wychodzi jak nic, że duszę artysty mam.

I te dwie grupy ludzi spotykają się w świecie biznesu.

I te dwie grupy ludzi muszą się dogadać, dotrzeć.

I te dwie grupy ludzi muszą być szczęśliwi z samym sobą i ze sobą nawzajem.

Znalazłem na ten problem pewne rozwiązanie. Nie jestem jakimś ekspertem i wróżbitą Maciejem, ale u mnie to działa więc może u Ciebie też się wstrzeli.

Jak zaplanować tydzień pracy, by nie pozbawiać się spontaniczności?

Na skróty

  • Jak zaplanować tydzień pracy, by nie pozbawiać się spontaniczności?
  • Punkt 1
  • Punkt 2
  • Punkt 3
  • Punkt 4
  • Jakie są tego korzyści?

Już mówię.

Punkt 1

Zaplanuj na każdy dzień tygodnia jedno ogólne zadanie. Takie nieco dłuższe niż na 5 minut.

Np. organizując konferencje możesz podzielić ją na grupy zadań typu produkcja zaproszeń czy znalezienie hotelu i taki oto wyczyn możesz zapisać na konkretny dzień.

spontaniczne planowanie

Punkt 2

15 min przed końcem pracy, a już najpóźniej 15 min przed rozpoczęciem dnia zaplanuj sobie konkretnie:

a) co chcesz dziś zrobić?

b) ile mniej więcej powinno Ci to zająć?

spontatniczne planowanie

c) wbij sobie w kalendarz, notatnik, outlooka te zadania w formie bloków w konkretnych godzinach

d) nie zapomnij o przerwach –5 min między poszczególnymi blokami, bo one pojawić się muszą

KURS LEPSZY MANAGER W 7 DNI

Kurs e-mailowy, w którym w ciągu 7 dni poruszam 7 najważniejszych obszarów zarządzania zespołem. Dowiesz się m.in. jak wyznaczać cele, jak podnosić motywację zespołu, jak integrować zespół i budować zaangażowanie, ale też jak zadbać o siebie i swój work-life balance. Dołącz za darmo.

Punkt 3

Rób poszczególne zadania tak, jak Ci kalendarz każe. Nie myśl, nie zastanawiaj się, nie sprawdzaj kto tam z tyłu kichnął itp. A jeśli nie możesz się zbyt długo skupić na jednej sprawie to przejrzyj tekst o rozpraszaczach i o technice Pomodoro, które na pewno rozwieją wątpliwości o tym, czy da się skupić na jednej rzeczy dłużej niż 5 min.

spontatniczne planowanie

Punkt 4

Jeśli nie uda Ci się zrobić wszystkiego to nie ma co rozpaczać. Przerzuć na kolejny dzień to, czego się nie udało. Będzie to priorytet i zadanie nr 1 dnia następnego. Niedoszacowanie czasu zadania to norma. Trzeba się nauczyć swojej efektywności i czasem to może potrwać.

spontatniczne planowanie

Jakie są tego korzyści?

Podobnie jak w idei Agile szczegóły każdego dnia ustalam raczej później niż wcześniej i dzięki temu nie jestem smutny, że wiem na pewno już w poniedziałek, że w piątek o 10:15 nie wyjdę na kawę, bo mam tam blok.

Zostawiasz odrobinę pola do utęsknionej spontaniczności, ale jednocześnie ogólny plan jest.

Jakikolwiek plan jest zawsze lepszy od żadnego, a tak serio to jeśli nie poświęcisz 10 min na myślenie nad tym, co trzeba zrobić to najpewniej nie zrobisz nic. Albo zrobisz coś, co wcale tego dnia nie było aż tak istotne.

I wrócisz do domu z moralnym kacem zamiast z bananem na twarzy, że znowu uczyniłeś świat o pół milimetra lepszym.

No to jak?

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 0 / 5. Liczba głosów 0

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post 5 banalnie prostych sposobów na utratę klienta
Kolejny post   7 typów trudnych ludzi i sposoby jak sobie z nimi radzić

Powiązane posty

  • expose szefa strona tytułowa lepszy manager

    Expose Szefa – opis, przykłady, najlepsze praktyki

    10 stycznia, 2023
  • W. E. Deming błędy managerow

    Deming i 5 niebezpiecznych błędów managerów

    14 października, 2022
  • To już koniec listy. Nie umieściłem w niej znanych klasyków takich jak "7 nawyków skutecznego działania" S. Coveya, czy "Winning znaczy zwyciężać" J.Welch, bo zakładam, że te pozycje dobrze znasz.

    Książki o zarządzaniu. 10 pozycji do przeczytania w 2019 roku

    27 marca, 2019

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (8)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (7)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT