Badania pokazują, że aż 63% projektów nie kończy się na czas. Problem wydaję się być istotny. Postanowiłem dowiedzieć się dlaczego projekty się opóźniają i co zrobić, żeby temu zapobiec. Dlatego do kolejnego odcinka podcastu zaprosiłem eksperta ds. zarządzania projektami, Igora Mroza, twórcę Zero Bullshit Management. To człowiek, który na co dzień uczy jak radzić sobie z praktycznymi wyzwaniami w projektach, a nie być zgodnym z daną metodologią czy akredytacją.
Czego dowiesz się z podcastu?
Na skróty
- Dlaczego projekty się spóźniają i jak temu zaradzić?
- Jakie są 4 główne przyczyny opóźnień w projektach?
- Jak sobie z nimi poradzić?
- O czym zapomina większość doświadczonych project managerów?
- Co powinniśmy zrobić jeśli w naszej pracy nie da się w całości wykorzystać danej metody zarządzania projektem?
- Co to jest merytoryczny protest?
- Czym jest extreme ownership?
- Czym jest syndrom studenta w projektach?
Subskrybuj: iTunes / Android / Google Podcasts / Spotify / CastBox / Stitcher
Darmowy e-book
A w środku:
- sprytne podsumowanie rozmowy z najważniejszymi myślami do zapamiętania
- 4 przyczyny opóźnień w projektach
- 4 praktyczne wskazówki jak unikać opóźnień
- podstawowe elementy każdego projektu, które powinien znać także nie-project manager
- BONUS – dodatkowe rady j :)
Spędziłem nad nim jakieś 20 godzin i w pierwszej chwili pomyślałem, żeby był e-bookiem płatnym. Ostatecznie zdecydowałem, że oddam go za darmo. Korzystajcie!
Książki i osoby wymienione w podcaście
–> Eliyahu M. Goldratt – Łańcuch krytyczny
–> Eliyahu M. Goldratt – Cel I
–> Eliyahu M. Goldratt – Cel II
–> Jacek Santorski – Ludzie przeciwko ludziom
–> Jocko Willink – Extreme ownership
Linki z podcastu
–> strona zero bullshit management
–> tekst na INN Poland o „merytorycznym proteście”
–> Akademia Psychologii Przywództwa
–> e-book Michała Śliwińskiego – No office aps
Subskrybuj i słuchaj podcastu na:
Oceń podcast w iTunes
Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:
- Wyszukaj podcast „Bardzo Aktywni Zawodowo” w aplikacji
- W sekcji „Programy” kliknij „Bardzo Aktywni Zawodowo”
- Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
- Kliknij w link „Napisz recenzję”
Jeżeli korzystasz ze Stitchera:
- Wejdź na stronę https://www.stitcher.com/podcast/marcin-maslowski/bardzo-aktywni-zawodwo
- Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
- Kliknij „Write a review”
Masz pytanie? Zostaw wiadomość!
Chciałbym Cię zaprosić do współtworzenia tego podcastu i bloga. Chciałbym tworzyć teksty i podcasty na podstawie Twoich propozycji i pomysłów. Ty wiesz najlepiej co Cię trapi, ciekawi i inspiruje. Wtedy będzie to najbardziej wartościowe i jestem przekonany, że będziesz mieć możliwość wykorzystania tego w swojej pracy i życiu.
Pisz do mnie śmiało!
Zostaw komentarz
Jeżeli temat Cię zainspirował daj znać i zostaw swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.
Kurs e-mailowy, w którym w ciągu 7 dni poruszam 7 najważniejszych obszarów zarządzania zespołem. Dowiesz się m.in. jak wyznaczać cele, jak podnosić motywację zespołu, jak integrować zespół i budować zaangażowanie, ale też jak zadbać o siebie i swój work-life balance. Dołącz za darmo.
Odpowiedz