• Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
Lepszy Manager
  • Blog
  • O mnie
  • KURSY
    • Produktywny Manager
    • Narzędzia AI w biurze
    • POWERR Feedback Masterclass
    • Makra i VBA Krok po Kroku
    • Lepszy Manager w 10 Dni (FREE)
    • E-book Produktywność Gigantów
    • E-book – 30 inspirujących historii
    • 12 trików w Excelu
  • Podcast
  • Prasówka
  • Kontakt
pomysł-na-usprawnienie

Jak sprawić, by Twój kolejny genialny pomysł na usprawnienie nie wylądował w koszu?3 min

rozwój managera

Już Ci się znudziło. Przeszło Ci.

Ta młodzieńcza pasja. Ten duch młodego powstańca, który chce walczyć, wszystko pozmieniać, pokazać, że wszyscy robią źle. Że lepiej inaczej.

Już nie palisz się w pracy do wszystkiego jak pochodnia.

Dlaczego?

Chyba każdemu zdarzyło się wymyślić coś genialnego. Czegoś co miało sprawić, że Ty i koledzy z działu zaoszczędzą parę czy paręnaście nawet godzin miesięcznie tej bezsensownej pracy.

Zdarzyło się.

Ale gdy z oczami jak 5 złotych pobiegłeś powiedzieć o tym szefowi to… odbiłeś się jak mucha od ogromnej szyby. Niby da się przelecieć. Dopóki nie spróbuje. Niby wysłuchał. Niby przytaknął. Niby. Ale ogólnie to usiądź i zajmij się robotą.

– Weź głęboki wdech i wracaj do pracy.

Potem tylko złość, demotywacja i takie tam. Firma bez sensu, wszyscy bez sensu. Jedyne co możesz zrobić to zamanifestować swój zły humor.

Dlaczego tak jest?

Albo może inaczej.

Co zrobić, żeby tak nie było? Co robisz źle? Dlaczego nikt Cię nie słucha? Twoich genialnych pomysłów?

Już mówię…

#1 Nie mówisz co dalej

Gadasz, gadasz… a to co powinieneś zrobić to opowiedzieć o pomyśle, ale…

…przynieść ze sobą plan.

Taki krótki, króciutki. Zwykła jak płyn Ludwig lista z kolejnymi krokami co zrobić trzeba.

Do kogo zadzwonić?

Z kim prozmawiać?

I absolutnie podkreśl, że Twój szef nie będzie miał z tego powodu dodatkowych 10 godzin pracy w tygodniu. Że weźmiesz to na klatę i pociągniesz sam. I na początku to powiedz. Od razu.

Dostaniesz trzy razy tak.

2# Nie mówisz ile dokładnie będzie tej oszczędności

Światem rządzi pieniądz.

W świecie firm i biznesu szczególnie.

Zadowolenie, satysfakcja itd. też, ale 5 razy szybciej ktoś zgodzi się na zrobienie czegoś jeśli z tego będzie pieniądz niż tylko szczery uśmiech i to błogie „poczucie”, że jest ciut lepiej.

No więc usiądź i spróbuj policzyć. Ile godzin, ile dni, zaoszczędzi Twoje rozwiązanie firmie. Potem połącz to ze średnią ceną roboczogodziny czy czymkolwiek mierzalnym i proszę.

Mniej reklamacji, mniej błędów, mniej klikania, mniej sprawdzania to mniej niepotrzebnej, bezwartościowej pracy, za którą ktoś zapłacić musi. Ale policz. Nie bój się tego liczydła.

I dopiero wtedy ktoś połączy te kropki i zrozumie, że to faktycznie oszczędność.

#3 Nie mówisz jak to pomoże konkretnej osobie

A może… to właśnie co wymyśliłeś rozwiąże jakiś problem, który dotyka dokładnie Twojego szefa czy kogokolwiek komu próbujesz sprzedać swój złoty plan.

Może prościej.

Pomyśl co konkretnie będzie z tego pomysłu miała osoba, która ma Cię wesprzeć.

Mniej pracy?

Oszczędność czasu?

Pochwalenie się genialnym rozwiązaniem przed szefem szefa?

Pomyśl czy jest coś takiego… a jeśli nie ma to wymyśl!

Czy to pomoże?

Nie mam zielonego pojęcia. Ale może warto spróbować?

Czy ten artykuł był przydatny?

Oceń artykuł

Średnia ocena 0 / 5. Liczba głosów 0

Podziel się!
Marcin Masłowski

Starszy Manager ds. usprawniania procesów biznesowych, project manager, trener oraz wykładowca akademicki. Magister Finansów, Psychologii w Biznesie. Absolwent studiów podyplomowych, kursów i warsztatów na University of Cambridge, Duke University, University of Illinois at Urbana-Champaign, Krakowskiej Szkoły Binzesu i Wyższej Szkole Bankowej.

 Poprzedni post 18 kluczowych pytań, które trzeba zadać pracownikowi
Kolejny post   Jedyny, prosty sposób by być bardziej wydajnym w pracy i w domu

Powiązane posty

  • expose szefa strona tytułowa lepszy manager

    Expose Szefa – opis, przykłady, najlepsze praktyki

    10 stycznia, 2023
  • W. E. Deming błędy managerow

    Deming i 5 niebezpiecznych błędów managerów

    14 października, 2022
  • To już koniec listy. Nie umieściłem w niej znanych klasyków takich jak "7 nawyków skutecznego działania" S. Coveya, czy "Winning znaczy zwyciężać" J.Welch, bo zakładam, że te pozycje dobrze znasz.

    Książki o zarządzaniu. 10 pozycji do przeczytania w 2019 roku

    27 marca, 2019

Odpowiedz

Anuluj pisanie odpowiedzi

O MNIE

Smiley face Nazywam się Marcin Masłowski i pomagam managerom w ich rozwoju zawodowym. Jeśli chcesz dowiedzieć się, jak angażować swój zespół, stale doskonalić swoją pracę i wyniki, poznawać narzędzia i metody pomocne w codziennej pracy i zarządzaniu, lepiej się organizować i poznać tajemnice największych liderów świata to serdecznie zapraszam. Więcej o mnie...

E-BOOK – 30 inspirujących historii

Chcesz być lepszym managerem, ale nie masz czasu na długie szkolenia?

Co powiesz na połączenie nauki i przyjemności?

Zerknij na mój najnowszy e-book!

Spodoba Ci się!

okladka

DOŁĄCZ DO KURSU MAKRA I VBA

kur makra i vba

 

Rewolucja Produktywności

Praktyczny kurs produktywności dla zapracowanych managerów, przedsiębiorców i specjalistów, dzięki któremu zbudujesz skuteczny system produktywności, nawet jeśli wszystkie inne metody dotychczas Cię zawiodły. Odzyskasz czas, spokój i poczucie kontroli nad swoim dniem.

 produktywny manager

12 genialnych trików i sztuczek w Excelu

Ekspresowy kurs Excela, który pomoże Ci zaoszczędzić kilka godzin w miesiącu, bo przestaniesz tracić czas na niepotrzebne klikanie w excelu

KURS ONLINE THE POWEER FEEDBACK

E-BOOK – Produktywność Gigantów

Chcesz wiedzieć, jakie Triki zarządzania zadaniami stosują najsłynniejsi liderzy na świecie?

Znajdziesz je w tym e-booku!
ebook

 

DARMOWY KURS LEPSZY MANAGER W 10 DNI

Co powiesz na poszerzenie swoich kompetencji w 10 praktycznych mailach?

Zebrałem to, co najważniejsze. 3 razy w tygodniu. Konkretne wskazówki, konkretne praktyki.

Spodoba Ci się!

kurs

 

TEŻ CHCESZ DOSTAWAĆ PRASÓWKĘ MANAGERA?


Subskrybuj podcast Lepszy Manager na:

 

E-BOOK Jak udzielać krytycznej informacji zwrotnej?

e book feedback

Social Media

  • Share on Facebook
  • Share on Twitter
  • Share on LinkedIn
  • Share on Instagram
  • Share on YouTube

Spróbujmy coś znaleźć

Polub Lepszego Managera na Facebooku!

Kategorie

  • coaching (1)
  • efektywność zespołu (7)
  • Excel dla managera (3)
  • formowanie zespołu (5)
  • historie niezwykłe (10)
  • inteligencja emocjonalna (1)
  • komunikacja (10)
  • kultura organizacji (2)
  • lean management (5)
  • lean six sigma (6)
  • motywowanie pracowników (12)
  • narzędzia (6)
  • obok tematu (1)
  • ocena pracownika (2)
  • planowanie kariery (2)
  • podcast (21)
  • podejmowanie decyzji (3)
  • produktywność (8)
  • rozwijam się (6)
  • rozwój managera (39)
  • rozwój umiejętności pracownika (2)
  • statystyka w biznesie (1)
  • ustalanie celów (4)
  • wielcy liderzy (8)
  • work-life balance (1)
  • zarządzam ludźmi (2)
  • zdrowie managera (4)

   © Copyright 2017 Marcin Masłowski   Polityka prywatności

Ta strona używa cookies, by poprawić jej działanie. Polityka prywatności.
Akceptuję

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary
Always Enabled
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Non-necessary
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.
SAVE & ACCEPT