Badania pokazują, że aż 63% projektów nie kończy się na czas. Problem wydaję się być istotny. Postanowiłem dowiedzieć się dlaczego projekty się opóźniają i co zrobić, żeby temu zapobiec. Dlatego do kolejnego odcinka podcastu zaprosiłem eksperta ds. zarządzania projektami, Igora Mroza, twórcę Zero Bullshit Management. To człowiek, który na co dzień uczy jak radzić sobie z praktycznymi wyzwaniami w projektach, a nie być zgodnym z daną metodologią czy akredytacją.
Produktywność to dawanie dobrych wyników w wytwarzaniu czegoś. Taką definicją można przeczytać w encyklopedii PWN.
Czy to poprawna definicja?
Tego spróbuję się dowiedzieć jak i poznać odpowiedzi na kolejne pytania poniżej…
Najnowsze badanie Instytutu Gallupa pokazuje, że aż 23% z 7500 pracowników biorących udział w badaniu czuje wypalenie zawodowe często lub zawsze. Kolejne 44% badanych wskazuje, że wypalenie czuje czasami.
Jak widać problem staje się poważny. Wypalenie jest jedną z konsekwencji przepracowania i o tym problemie rozmawiam z gościem siódmego odcinka podcastu – Marcinem Kwiecińskim.
Jak wyjść z przepracowania?
Koncepcja Lean narodziła się po II Wojnie Światowej. To techniki, rozwiązania, metody doskonalenia rozwinięte początkowo w branży motoryzacyjnej w Japonii. Pionierem tej metody polegającej na dążeniu do wysokiej jakości, eliminacji marnotrawstwa i ciągłym doskonaleniu była firma Toyota Motor Company.
Świat zachwycił się tą ideą. Zaspokajać potrzeby klienta, polityka zero marnotrawstwa, a do tego podwyższanie satysfakcji pracowników.
Która firma do tego nie dąży?
No właśnie.
Dlaczego zatem aż 9 an 10 transformacji Lean kończy się porażką?
Branża produkcyjna różni się od branży usługowej.
Podobnie inżynierowie różnią się od ekonomistów i finansistów. Inżynier to umysł ścisły, to ktoś twardo stąpający po ziemi, nie bawiący się w zgadywanki, ale polegający na technice, nauce i danych, które pozwalają na podejmowanie codziennych, biznesowych decyzji.
Po co zatem inżynierowi budowanie marki osobistej i blog?
Zapraszam na rozmowę z Arturem Mydlarzem, managerem, inżynierem jakości z 8-letnim doświadczeniem w branży lotniczej, autorem popularnego bloga inżynierjakości.pl
Prestiżowe studia podyplomowe MBA to dla wielu osób pracujących w większych firmach szczyt rozwoju zawodowego. Ze święcą szukać droższych studiów.
W USA koszt dwóch lat takich zajęć kosztuje tyle co całkiem fajny dom, w Polsce jest to nieco mniej, choć i tak to ogromny wydatek.
Czy ten wydatek jest wart swojej ceny?